课程介绍
你是公益组织的全职人员,你怎样协调与志愿者之间的协作?你是公益组织的管理者,那么志愿者和全职人员对你来说意味着什么?不同角色的你,在志愿服务中能起到怎样的作用呢?该怎样最大化地发挥自己的价值呢?志愿者与全职人员究竟如何分工合作,才能得到最大的效益呢?好奇么?快来听志愿者发展领域的经验者陈阿薯老师的精彩讲解吧!
课程内容
1.课程介绍:志愿者和全职人员的不同之处(1.50min)
2.志愿服务中,志愿者扮演怎样的角色:志愿者对于你来说意味着什么?(2.80min)
3.日常的志愿者管理:志愿者管理者在志愿服务中的五大角色都是什么?(3.20min)
4.拥有志愿者元素的使命和愿景:比较容易被忽略的角色之一(1.50min)
5.成为志愿服务的宣传者和倡导者:机构里最了解志愿者的人(1.25min)
6.成为机构的志愿者专家:创建机构志愿者文化(1.50min)
7.本次课程总结:志愿者和全职人员如何协调工作(3.70min)
作业题
你所在组织中有志愿者吗?如果请你扮演志愿者管理者的角色,这节课中的哪些要素可以为你提供帮助?为什么?
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