播放
当前时间 0:00
/
时长 0:00
剩余时间 -0:00
媒体流类型直播
加载完毕: 0%
进度: 0%
0:00
全屏
00:00
静音
播放码率
  • 2x
  • 1.5x
  • 1x
  • 0.5x
1x
字幕
  • 字幕关闭
内嵌字幕
  • 内嵌字幕关闭
节目段落
  • Chapters
哎呀,网络好像有点慢,请菌菌稍后再试。
  1. ★ 第1节 公益组织的发展脉络(上)
  2. 第2节 公益组织的发展脉络(下)
收藏课程 取消收藏
2 课时 4773 播放量 37 人收藏

公益组织的发展脉络

课程介绍

吕朝老师将公益组织的发展脉络总结为两块,一块是“强的要帮助弱的”;另一块是“让强的不能欺负弱的”。本讲中,吕朝老师将延续下一讲的内容,为大家分享公益组织的发展脉络。

课程内容

★ 第1节:公益组织的发展脉络(上)(3.10min)
第2节:公益组织的发展脉络(下)(2.70min)

可再输入140个字符

抱歉,课程评论仅对会员开放。

开通会员
  1. 雪曦

    901朱雅婷 吕老师笑傲江湖的比喻“剑宗”“气宗”讲述了公益组织在实践中的演变,让我知道了一种是从专业服务的角度来看,是从慈善组织到服务组织到社会企业的演变。另外一种是组织中很难看到明显的弱势群体,但二种发展脉络都有这不同程度的变化和表现。

  2. 小平2022

    944 戴晓芬 本次课程中印象深刻的还是两个方向:1.“强的要帮助弱的”;2.是“让强的不能欺负弱的”;按照两个方向发展,不断的探索,完善,创新,公益也在日渐发展并趋于专业化。

  3. 村山牧雀

    1/211007余建辉在本次课程中印象深刻的是社区的业主委员会也是公益组织未来发展的一种形式,因为是否只要能帮助群体解决社会问题的组织都归类于公益。

  4. 村山牧雀

    1/21 1007 余建辉在本次课程中印象深刻的是社会企业这个词,因为这种新的理念非专业的人们并不理解。在工作中,我认为只要能去帮助弱势群体,形式是完全可以创新,商业化的手段解决公益就是很好的方式。

  5. 文舟

    “气宗”——强的不能欺负弱的 这堂课学习了公益组织的发展脉络

  6. ryan

    2/21 988 彭浩宸 本次过程中印象深刻的是公益组织的发展脉络,因为可以形象的重建中和器中两个帮派来理解当前中国公益组织的发展。在未来的工作中,要从实物性的组织的思路跳出来,更好的助人自助。

  7. Traveler

    这节课主要学习了公益组织的发展脉络,“剑宗”和“气宗”两个帮派各有所长。但我认为我们的发展理念“助人自助”,以后基层社区治理和发展还是要靠“气宗”。

  8. 文舟

    了解了公益组织的两个“派系”,目前更多被大家熟知的仍然是公益组织。

  9. 吃点东西

    952池汪娟 学习打卡第三天 今天这个篇章主要讲的是公益组织的发展脉络,其一为强者帮助弱者,其二强者不能欺负弱者。

  10. 沛槿

    这节课主要学习了公益组织的发展脉络,1强的帮助弱的,2让强的不能欺负弱的,经历了慈善组织-服务组织-社会企业的演变路径。

  11. 小义社工 杨伊景

    2.21 978杨伊景,公益组织的发展脉络和分类,强的要帮助弱的,强的不能欺负弱的。

  12. 雪然呀

    2/21-904-赵雪然,这节课主要学习了公益组织的发展脉络,主要分1、强的帮助弱的,2、让强的不能欺负弱的,经历了慈善组织-服务组织-社会企业的演变路径

  13. 月下笛

    这次课是公益组织的发展脉络。 通过本次学习,利用武侠小说的气宗(强的不欺负弱的)和剑宗的名词,对现在的公益组织发展分类进行了区别,并对两种发展形式不同的脉络组织进行了阐述。这些介绍是偏实物型的反思,还有很多地方需要进一步的研究和定义。

  14. 雷婷

    强的帮助弱的,强的不欺负弱的,慈善组织,服务组织,社会企业

  15. 杨杨津津豪豪

    社会组织制定并不是独立竞争的,而是只有合作才能实现共赢,强的帮助弱的,弱的不断的学习强的,资源互补

  16. 香香公主

    第一次认识到社会组织的发展脉络,第一个脉络是提供专业服务的组织,包括帮助弱势群体的慈善组织和用商业手段完成社会目的的社会企业等。第二个脉络是与强大力量博弈的个体组织,包括行业协会和商会。

  17. 聶瑩

    社会组织和自组织还是很容易分辨的。

  18. 王靖尧

    2-21 873-王靖尧。本次课程了解了公益组织发展的两个脉络。其中一个脉络是提供专业服务的组织,包括帮助弱势群体的慈善组织和用商业手段完成社会目的的社会企业等。第二个脉络是与强大力量博弈的个体组织,包括行业协会和商会。

  19. 智慧Q宝(升级中)

    1/21 902 干干 更了解“强的不欺负弱的”这一种模式的公益组织是什么样子的,主要是重理念,具体来说组织呈现的状态是①很难看到明显的弱势群体②个体组织起来,发挥强大力量博弈。 例如行业协会,商会等都属于这类。

  20. Zzzz冬瓜

    931 对于“剑”“气”两个派别,我们机构属于“气”的层面,我会认为在“气”的层面不易看到成效,这也是现在国内公益慈善环境的现象吧,不过现在有慢慢看到更多“气”的伙伴们涌现,非常开心!

找益修汪汪