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  1. 第1节 制定量化项目目标的重要性
  2. 第2节 如何制定量化项目木目标
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第五讲 如何更好地制定量化的项目目标

CNASSC2030能力建设课程 下的所有课程

第一讲 （上）解密“2030可持续发展议程”
第一讲 （下）解密“2030可持续发展议程”
第二讲 “2030可持续发展议程”和中国行动
第三讲 南南合作和中国行动
第四讲 成果为导向的项目设计和管理

课程介绍

RBM中很重要的一部分就是要制定量化的项目目标，那如何制定？制定有什么技巧方法呢？请听赵雅婷老师继续和我们分享。

课程内容

第1节：制定量化项目目标的重要性（2.00min）
第2节：如何制定量化项目木目标（4.43min）

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  1. Mr.Jiang

    【基线信息】，不是【机械信息】

  2. 黎曾玲

    结果为导向的项目管理，这个模式直指项目目标与成效，以后努力践行。

  3. 雅惠酱

    measureable，不是measureabl

  4. 一摩尔的梦想

    很受用，但是我在写项目时候，主人却说它只是一个指标不是项目。我该如何处理么

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