知识篇：职业工作者的三板斧

课时 13
学习人数 71316
收藏人数 16

收藏

当前评分4.9

17人评价:
5星
4星
3星
2星
1星
我的评价:

收藏

课程介绍

初入职场如何快速成长为合格的职场人呢？作为项目官员如何做好项目？作为筹款官员如何动员更多人参与？作为志愿者管理者如何激励人心？

想要知道上述问题的答案的话，就快来看看本次训练营的知识篇吧！

谁会学习这个课程？

·0-2岁公益人

·尚未接受系统入职培训的公益人

·对公益感兴趣或准备进入公益行业的学生族

课程列表

第1讲职场新锐自律营-导学02
06:05
- 第1节导学
  06:05
第2讲【免费试看】重新理解什么是项目
05:00
- 第1节项目的定义
  02:02
- 第2节项目的三重约束
  02:34
- 第3节课程小结
  00:22
第3讲【限时免费】两张图看懂Project DPro项目管理全流程
08:54
- 第1节项目管理的周期
  03:12
- 第2节如何通过决策门实现节点控制？
  02:04
- 第3节决策门应用案例
  03:08
- 第4节课程小结
  00:28
第4讲【限时免费】如何识别和分析需求
05:22
- 第1节什么是需求？
  01:35
- 第2节 Bradshaw的四类社会需求
  02:04
- 第3节需求分析的必要性
  01:17
- 第4节课程小结
  00:25
第5讲众目睽睽-项目评估怎么做
09:45
- 第1节评估是一个系统工程
  02:25
- 第2节评估核心两大板块
  03:31
- 第3节从案例巩固评估
  03:21
- 第4节课程小结
  00:25
第6讲公益筹款基础知识
20:44
- 第1节分析现状建立目标
  07:09
- 第2节筹款产品设计与传播
  08:07
- 第3节捐赠人维系与激励 & 筹款伦理行为准则
  05:27
第7讲筹款项目的运营
14:30
- 第1节运营传播技巧
  09:11
- 第2节案例分享
  05:18
第8讲文案写作一定要有的三个W
08:09
- 第1节课程回顾
  00:55
- 第2节为什么写文案
  01:42
- 第3节文案写什么
  02:00
- 第4节文案给谁看
  02:30
- 第5节课程小结
  01:01
第9讲如何取一个吸睛的标题
11:07
- 第1节课程回顾
  01:07
- 第2节好标题的样子
  02:12
- 第3节应用缺失原则
  02:19
- 第4节其他有用套路
  04:04
- 第5节课程小结
  01:22
第10讲内容能留住用户的原理
10:24
- 第1节课程回顾
  00:39
- 第2节真实 & 相关
  03:19
- 第3节懒人与可参与
  03:04
- 第4节故事的影响力
  02:19
- 第5节课程小结
  01:01
第11讲（免费试听）搭班子——志愿者管理者的定位和能力要求
18:11
- 第1节简介&志愿者管理者
  04:17
- 第2节志愿者管理者的责任（上）
  06:00
- 第3节志愿者管理者的责任（下）
  04:24
- 第4节胜任这个角色所需具备的能力
  03:30
第12讲（免费试听）搭班子——全职同事和志愿者应该如何分工协作？
12:00
- 第1节简介&志愿者的角色
  03:12
- 第2节全职同事和志愿者的分工协作（上）
  04:00
- 第3节全职同事和志愿者的分工协作（下）&总结
  04:47
第13讲搭班子——志愿者需求评估之三圈理论的运用
11:18
- 第1节简介
  01:06
- 第2节什么是三圈理论（上）
  03:47
- 第3节什么是三圈理论（下）
  03:23
- 第4节三圈交叉&总结
  03:00

找益修汪汪