课程详情 课程作业 课程评论 0 课程介绍 导学是什么?半小时浓缩告诉你这个单元的精华!!!Q1:规划阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么? Q2:项目建议书VS项目执行计划有什么区别? Q3:产品VS项目,有什么区别?为什么要界定清楚范畴? Q4:如何制定出尽可能还原真实情况的进度规划?Q5:监测不等于评估,MEAL规划中见分晓? Q6:利益相关方的参与如何协作友好推进项目? 课程内容 第1节(免费试看):正片-上(7.45min) 第2节:正片-下(11.53min) 可再输入140个字符 抱歉,课程评论仅对会员开放。 开通会员 最新课程 用发展的眼光看待科学公益 理论的尽头:谁来界定“公共的善结课仪式 设定路标:科学公益如何评价效果 循证思想:一种新的决策范式 证据之惑:因果世界的真伪如何验证 开具药方:为专业还是为用户存在 拥抱管理:技艺如何转化为价值 寻找标尺:慈善问因还是问果 基石之争:是道德还是权利 古今之变:我们如何应对变化世界的新需求 发现界碑:慈善与政府、商业究竟有何不同 课程导语 05 关键知识点串讲(下) 05 关键知识点串讲(上) 02 模拟题精讲
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