课程详情 课程作业 课程评论 0 课程介绍 导学是什么？半小时浓缩告诉你这个单元的精华！！！Q1：规划阶段的产出、参与方、决策门、和支持材料分别是什么？ Q2：项目建议书VS项目执行计划有什么区别？ Q3：产品VS项目，有什么区别？为什么要界定清楚范畴？ Q4：如何制定出尽可能还原真实情况的进度规划？Q5：监测不等于评估，MEAL规划中见分晓？ Q6：利益相关方的参与如何协作友好推进项目？ 课程内容 第1节（免费试看）：正片-上（7.45min） 第2节：正片-下（11.53min） 可再输入140个字符 抱歉，课程评论仅对会员开放。 开通会员 最新课程 用发展的眼光看待科学公益 理论的尽头：谁来界定“公共的善结课仪式 设定路标：科学公益如何评价效果 循证思想：一种新的决策范式 证据之惑：因果世界的真伪如何验证 开具药方：为专业还是为用户存在 拥抱管理：技艺如何转化为价值 寻找标尺：慈善问因还是问果 基石之争：是道德还是权利 古今之变：我们如何应对变化世界的新需求 发现界碑：慈善与政府、商业究竟有何不同 课程导语 05 关键知识点串讲（下） 05 关键知识点串讲（上） 02 模拟题精讲
抱歉，课程评论仅对会员开放。
开通会员