课程详情 课程作业 课程评论 0 课程介绍 单一VS多元治理构架,你怎么选? 课程内容 第1节:项目治理VS项目管理(2.36min) 第2节:两种常见的治理架构(3.30min) 第3节:课程小结(0.49min) 作业题 1.项目治理架构的定义是什么? [单选] A. 是一个框架 B. 提供一个好的流程,但不一定可以实现项目的成功交付 C. 是一个决策模式的工具,使其让项目顺利开展但不能成功交付 D. 是项目经理和团队提供管理项目的构架、流程、决策模式和工具,同时对项目进行支持和控制 登录账号完成作业 可再输入140个字符 抱歉,课程评论仅对会员开放。 开通会员 最新课程 用发展的眼光看待科学公益 理论的尽头:谁来界定“公共的善结课仪式 设定路标:科学公益如何评价效果 循证思想:一种新的决策范式 证据之惑:因果世界的真伪如何验证 开具药方:为专业还是为用户存在 拥抱管理:技艺如何转化为价值 寻找标尺:慈善问因还是问果 基石之争:是道德还是权利 古今之变:我们如何应对变化世界的新需求 发现界碑:慈善与政府、商业究竟有何不同 课程导语 05 关键知识点串讲(下) 05 关键知识点串讲(上) 02 模拟题精讲
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