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  1. 第1节（免费试看） Project DPro是一套管理工具及认证体系
  2. 第2节（免费试看） Project DPro VS PMP
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【免费试看】认识Project DPro

(基础版) 45天0基础拿下PMD项目管理认证 下的所有课程

PMD-导学
PMD-第一章节导学
【免费试看】认识Project DPro
【免费试看】重新理解什么是项目
从项目看工作价值以及必备能力
【限时免费】两张图看懂Project DPro项目管理全流程
PMD-第二章节导学
【限时免费】如何识别和分析需求
认识数据和数据类型
如何进行利益相关方分析？
【限时免费】当前形势与未来形势分析
搞定逻辑框架，一切都不是问题（上）
搞定逻辑框架，一切都不是问题（下）
如何做高层面分析？
PMD-第三章节导学
【限时免费】如何进行风险分析？
利益相关方的参与
单一VS多元治理构架，你怎么选？
项目容许度、规划框架与MEAL管理
不能忽视的项目章程和项目启动
PMD-第四章节导学
项目申请书VS项目执行书？
如何做好项目进度规划？（上）
如何做好项目进度规划？（下）
MEAL规划（上）
MEAL规划（下）
内部控制、供应链以及人力资源计划
利益相关方沟通计划
分期、可持续以及收尾计划
人员管理
PMD-第五章节导学
进度管理 - 项目进度赶不上怎么办？
如何让计划在执行中变得完善
挣值分析，了解一下（上）
挣值分析，了解一下（下）
风险和问题管理
MEAL规划在执行的应用
变更管理、供应链管理和可持续计划
PMD-第六章节导学
收尾不只是结束
收尾不仅仅需要有报告，还有
行政和财务收尾，怎么做？
众目睽睽-项目评估怎么做
经验总结，为未来做准备
PMD-第七章节导学
治理良好原则
参与性原则
全面性原则
一体化原则
因地制宜原则
实际应用课程总结
考前培训-先导片
01 考前注意事项解读
02 模拟题精讲

课程介绍

我们改变时间的方式是通过项目，因此Project DPro国际发展领域项目管理指南是我们每个人的必修课！

课程内容

第1节（免费试看）：Project DPro是一套管理工具及认证体系（4.06min）
第2节（免费试看）：Project DPro VS PMP（2.27min）

作业题

1. Project DPro为发展项目提供了以下哪些帮助？ [多选]

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古今之变：我们如何应对变化世界的新需求
发现界碑：慈善与政府、商业究竟有何不同
课程导语
05 关键知识点串讲（下）
05 关键知识点串讲（上）
02 模拟题精讲
找益修汪汪