从啥时候开始你真正的第一份工作都不算晚！（终身适用，《其实》我们都是《初学者》）

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你以为把“爱心”两个字加在你机构名称的前面，就能被大家所相信了吗？no,no，除非你能做到透明？why？

有一种服务理念，叫做“零缺陷”

有一种质量管理是“全面”的

你知道如何书写商务邮件么？规范的邮件书写方式可以让你提高工作效率，也会给对方留下一个好的印象。好奇么？就来听Katie老师如何教你正确的书写一封英语商务邮件，以及一些注意事项。

服务有效性是公益组织首先要考虑的问题，预防工作也是重要的着力点之一

你知道怎么做好一场面试么？好的面试不是喝茶聊天，是需要在短时间内发掘应聘者的真实能力，让他表现出真实的自我。来听听Katie老师是如何教你进行面试的。

你是否也为搬办公室头疼呢？每次的搬迁都感觉像是在打仗？别着急，快来听听Katie老师分享的实用搬迁小技巧和注意事项，让搬迁的工作变得简单轻松起来！

一个领导想要带领好一个团队需要扮演三个角色，本讲中王胜老师将会和大家分享内部领导力。

本讲中，刘颖老师将继续为大家介绍基金会评估体系及具体评估中工作绩效和社会评价这两部分内容。

领导是在团队中产生的，领导也是在团队中发展的。本讲中王胜老师将和大家分享领导和高效的团队如何产生化学反应。

基金会的内部治理包括组织机构、人力资源、财务管理、档案证章、战略管理、管理技能等六个方面，本讲中，刘颖老师将把各个部分展开与大家分享，基金会如何做好内部治理。

前面的几讲中，刘颖老师和大家分享了基金会年检的相关流程和注意事项，本讲中刘颖老师将和大家分享基金会评估体系与内容。

基金会年检是基金会每年要做的工作之一，在年检中都有哪些内容呢？要注意哪些呢？本讲刘颖老师将和大家分享基金会年检的重点内容。

你知道产品业务模式搭建的三个阶段吗？那么从项目到产品要经历不同的过程，如何搭建产品业务模式呢？想了解更多详细内容，请听简亮亮老师的精彩解读。

陷入“接项目”与“干项目”中无限循环的负责人，都会考虑如何将自己的项目产品化，然而现实很骨感，机构缺少资源、缺少精力……本系列课程，简亮亮老师将和大家分享怎样进行边做项目边打磨产品的方法。第一讲中，简亮亮老师将和大家分享精益创业相关的基本概念。

作为项目的负责人，你是否陷入“接项目”与“干项目”中无限循环，但当面临机构缺少资源、缺少精力……这些问题的时候该如何处理呢？想了解更多详细内容，请听简亮亮老师的精彩解读。