初创NGO组织都会面临很多问题，内部管理，外部合作等，都让你分身乏术，不知如何是好！没关系，本讲中王志云老师带你从使命、人、管理、资源四个方面支招，带你走过初创！

面对基础外伤，应养成习惯及时清创。避免小伤口大麻烦

多功能急救毯，把你抱（包）紧，让你温暖如初

这不是个简单的冰袋。五秒变冷，物理降温！但它究竟应该敷在哪里呢？

带你见证救命神器AED，打开开关，听它说，跟它做。

胸外按压、人工呼吸，姿势你找对了嘛？

做不到这些准备工作，直接开按可不行！那么如何判断是否需要心肺复苏呢？

异物卡喉导致窒息，我们应该怎么办？海姆立克急救法来救命！！！

每个志愿者来参与服务，都有不同的动机，如果你只用单一的激励方式去对待所有志愿者，那很容易起不到作用，志愿者潜在优势得不到发挥！

本节课阿薯老师从形式、时间和形态让你多维度了解如何有效激励志愿者，找到最合适你的激励志愿者的组合方式！

机构已经对志愿者设置了奖励机制但是还留不住人！如何从内外动机有效激励志愿者？本讲课阿薯结合3家机构激励志愿者的策略，为你详细说明。

是什么因素影响志愿者的服务？与服务环境有关？与机构环境有关？与机构制度有关？与你的团队氛围有关？本讲阿薯会告诉你《双因素理论》是怎么应用在志愿者发展当中的！

志愿者说变就变，拎包走人！不是平白无故就走人的！你有了解过志愿者的需求动机吗？如果没有，本讲课你要仔细听了！阿薯结合案例给你分享3种需求动机理论，以及应用到具体工作中，这3种需求的志愿者应该用什么样的工作去激励他！

志愿者管理者普遍都会遇到一个令人头疼的问题，那就是为了留住志愿者，都会想如何激励志愿者？听上去很对，但是这里面的逻辑其实有bug！本节课，阿薯老师告诉你为什么要激励志愿者？以及我们在讲激励时，到底在讲什么？

从啥时候开始你真正的第一份工作都不算晚！（终身适用，《其实》我们都是《初学者》）

三堂课 三分钟 玩转手机摄影

有一项经常融入支教的工作，是资助

若你认为，资助就是用钱的方式来帮助穷人，那你就错了