NGO组织发展运营及战略规划-NGO组织公益领袖培训班(第一期)
初创NGO组织都会面临很多问题,内部管理,外部合作等,都让你分身乏术,不知如何是好!没关系,本讲中王志云老师带你从使命、人、管理、资源四个方面支招,带你走过初创!
初创NGO组织都会面临很多问题,内部管理,外部合作等,都让你分身乏术,不知如何是好!没关系,本讲中王志云老师带你从使命、人、管理、资源四个方面支招,带你走过初创!
团队成员无法取得进步,无法战胜竞争对手,总是失去得力的伙伴
很容易解体…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队无视结果。
团队指令和主要工作任务模糊不清;缺乏自信,害怕失败;反复讨论,无法做出决定;团队成员对已经做出的决定反复提出质疑…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队欠缺投入。
团队成员对于团队里工作表现突出的伙伴心怀怨恨,甘于平庸,缺乏明确的时间观念,把责任压在团队负责人一个人身上…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队逃避责任。
团队成员相互隐藏自己的缺点和错误;不愿请求别人帮助,不愿给别人提出建设性的反馈意见;不愿为别人提供自己职责之外的帮助;害怕开会,寻找借口,尽量减少在一起的时间...
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队缺乏信任。
参与过灾害救援的志愿者朋友和公益人伙伴都有这样的认识,那就是要做到“帮忙而不填乱”为什么要这样说呢?来自北京博能志愿公益基金会的翟燕老师可以为我们答疑解惑。本课程共有两小节,第一小节,会跟大家主要来讲一讲关于志愿者在灾害管理当中,事实上作为第一响应人,我们怎么来去理解。第二节,跟大家来分享如何让志愿者“帮忙不添乱”。学习完本课程,你将会收获:理解救灾志愿精神的本质,提升灾害志愿服务管理水平,从而帮助在我们灾害管理当中,更好地招募好、动员好、组织好、管理好和用好我们的志愿者。
团队会议非常枯燥;团队成员避免讨论容易引起争论的问题,即使这些问题对于团队利益或者发展是非常必要的;不能正确地处理团队成员之间的意见和建议…
你的团队成员如果有这些问题,那就和邵振华老师一起来看看如何克服团队惧怕冲突。
每一个志愿者其实都是非常独特和不同的,所以你必须尽全力确定哪些嘉许方法适合你的哪些志愿者,只有这样认可和嘉许方式才更有效。
本节课,阿薯老师从动机分类和服务周期两个角度,带你为不同的志愿者寻找合适的几种嘉许方法!
不知道如何建设一个好的志愿者团队吧?没关系,来听听看叶颖老师如何解析志愿者团队的建设,以及如何应对团队在各周期出现的问题,从而帮助你去建设一个更高效完善的志愿者团队。
只有了解志愿者团队会经历的发展阶段,你才能判断你的团队发展到了哪里,提早对潜在问题做出预判,知道用什么样的方法去解决!本节课阿薯老师带你掌握团队发展会经历的5个阶段,让你轻松评估出团队所处阶段,并找寻沟通窍门!