【21天蜕变】蜕变第3天-723号-俞清：赋能很重要，薪酬也要保持最基本的生活保障
清
封君武安
【21天蜕变】蜕变第3天—722号—黄宁：从人力资源的角度来看，员工是需要激励的，最直接的方式就是薪酬，但公益组织在这方面明显不如商业组织，我认为可以从别的角度，通过公益给员工带来荣誉感和成就感或许是个不错的方法
李雯杰
【21天蜕变】蜕变第3天-721号-李雯杰：在这一讲中，我了解到了可持续敬业度、人力管理成熟度、薪酬的问题，深刻的体会到了人力管理的意义和重要性，感觉自己作为团队管理者，也可以去思考一些然后解决这方面问题的办法。
大西瓜
【21天蜕变】蜕变第3天-715号-大西瓜：学习，加油冲冲冲
温梓莹
【21天蜕变】蜕变第3天-713号-温梓莹：无论是对于团队、公益、企业来说，人才流动的问题也是很重要的
荷兰猪
【蜕变21天】蜕变第3天-717号胡琬琪，这一类问题感觉是全行业通用的，公益行业犹是，这就需要政策等的社会大环境不断调整，以及从业者要不断提升自身素养经验与职场能力，达到更高的价值呈现。
诉不尽、离殇
【21天蜕变】蜕变第3天-720-刘汉卿，本机内容很多，主要了解到公益组织的可持续敬业度、人才管理成熟度和薪酬方面的问题。我觉得要想长久做公益事业，还是要多回顾自己的初衷，认可自己的工作，提高自己的工作敬业度。
苦糖
21天蜕变D3 -719赖永娣:光靠情怀是坚持不了很久。公益行业人才流动大，不愿意留下应该大部分比例是薪酬低，对职业发展不清晰。希望通过赋能，能够使公益人才的付出得到认可，加深对公益行业的责任感。
lL.
【21天蜕变】蜕变第3天-682刘颖琳从本章了解到在工作中认可自己的工作是有意义的，提高自己的工作敬业度
Scarlett????
【21天蜕变】蜕变第3天-679何家丽从本章了解到公益组织的可持续性敬业度竟然略低于商业企业，原来光靠情怀是会有懈怠的。在工作中认可自己的工作是有意义的，提高自己的工作敬业度。
来听铃铛树唱歌
【21天蜕变】蜕变第3天—703号—铃铛：要明确奖惩制度，志愿者也要管理好！
阳光美儿????
【21天蜕变】蜕变第3天—683号—徐美儿：这个课程，虽然录制过程中，杂音很多，而且播放不流畅，但内容值得反复的去做思考，如果可以再多些实际案例的分析，就更加方便我们理解和借鉴了
小碎花是雨伞
【21蜕变】蜕变第3天—687号—李巧莉：其实社会组织里面高薪资也是有的。不过有一句话是“有多少本领，有多少事”，高薪的背后对于能力要求也就越高。现在刚好是大家拼命打基础的时候，加油～
CCCF 赵洁
【21天蜕变】蜕变第3天-674号-赵洁。从调研中可看出，公益组织赋能重要性需要体现在：1.对公益组织普通员工及高层的个性化中2.尤其对3-5年员工的价值肯定中。另外，公益组织人力资源规划不能仅仅满足于人力专业上，而是应该与机构业务紧密联系，为期提供服务。
小柚子
【21天蜕变】蜕变第3天-689-汪雯婷-调研还蛮有意思的，要重视一般员工和中层管理者的个性化需求。知人善用真的是蛮复杂呢。金钱留人、事业留人、感情留人，如何利用机构优势来留住人才，需要更加了解员工，综合考量。
果果爱吃糖
【21天蜕变】蜕变第3天-705-郭慧敏 公益组织的人员流动性非常大，很大的原因都是授予度不高，绩效考核不明，薪资低造成的。
CCCF 潘少华
【21天自律营】蜕变第3天712-潘少华。公益组织真的不容易，个人和组织都需要有外部的赋能。
鳄鱼爱上长颈鹿
【21天自律营】蜕变第三天697丹丹：打造核心团队，离不开人力资源管理，工作既是更好的满足自己的基本生活保障，也是践行自己的人生价值，根据机构的规模大小，每个人都需要外部的支持，作为组织层面如何赋能，提升员工能力，老师的一些工具很好，需要依照各自机构实际情况运用。
郑晶晶
【21天蜕变】蜕变第3天-699号-郑晶晶赋能很重要，如何留住人才，让其价值得到体现是关键。
A敏敏ZOE
【21天蜕变】蜕变第3天-671号-Zoe 赋能和人力资源管理 遇到好的领导培养不容易，如何留人和培养都是一个问题