【21天蜕变】蜕变第3天-686号-王章珩 薪资标准是社会工作者选择是否停在公益组织的因素之一。
阿月浑子????
媚
【21天蜕变】蜕变第3天-685-吴翠媚，关注一般员工和中层管理者的个性化需求很重要。如何将合适的人放到合适的位置同时给予合理的报酬？
朱应涛
【21天蜕变】蜕变第3天-672号-朱应涛 员工可持续敬业度中的三个方面：敬业度，授予度，活力度。 关注一般员工和中层管理者的个性化需求很重要。
白特日根
【21天蜕变】蜕变第三天- 681号-白特日根 日常打卡 嘿哈
陈利权
【21天蜕变】蜕变第2天-673号-陈利权-- 可持续性敬业是个很有挑战性的问题，这跟授予度、薪资、直属领导及所处的工作环境等都息息相关，招人和留人是一个很艰巨的任务，如何将合适的人放到合适的位置同时给予合理的报酬不是那么容易实现的。
悟空
【21天自律营】蜕变第3天-695号-钱立兵打卡：
不理不理左卫门冒险记
【21天自律营】蜕变第3天-692-赖未打卡。还在学习是怎样做调研的，这篇调研报告是一篇很好的范例。
杨亚茹
D3-684号 杨亚茹-公益组织总体可持续敬业度较低，主要原因是授予度比较低。同时薪水方面不同层级、机构大小方面都会有差异。。
YeeY
【21天蜕变】蜕变第3天-691号-梁嘉仪 四年过去了，不知道现状的薪酬水平差距会不会有所减小呢？数据如果可以追踪就好了……感觉课程不够新
悟空
【21天自律营】蜕变第3天-695号-钱立兵打卡：公益行业成从业人员敬业度需要通过赋能来提高
喵丿
【21天蜕变】D3-675孟婷： 第四讲：1、提高员工在工作中，可解决所出现的问题的个人能力；2、三个不同层次人员的薪资又差距。
阿莲
【21天自律营】蜕变第3天-707号-阿莲打卡：从事公益活动近4年，工时超过1800多个小时，非专职人员，没有拿过工资。今年协会聘请了专职人员，赋能薪资各方面都有待完善，老师的分享，刚好可以借鉴。
西西
【21天蜕变】蜕变第三天-701号朱小婷 公益组织的架构决定了组织的发展方向，人源的考核管理跟空间晋升是能否走的长远，感谢老师的分享！在进入公益领悟这些年恰好是我的倦怠期，所以给了自己很好的反思！
刘云妹
【21天蜕变】蜕变第三天-700号 刘云妹 公益组织的赋能是很重要的，可以留下人才，还可以让员工得到成长，公益组织能有更好的发展空间，但是公益组织的健康运营也是一个很重要的环节。
未末yue
【21天蜕变】蜕变第3天-514号-张悦-公益组织的人力资源管理是非常艰难的管理，感谢老师们从行业的角度出发作出具体的研究和调研数据。如何减少人才流失，是我们需要思考和平衡从而达到公益机构可持续性发展的重要内容。
Z小象
【21天蜕变】D3-678 张忠英 老师讲述了公益组织的人力资源管理的三大重要方面及公益行业人才发展现状调研。
Z小象
【21天蜕变】D3-678 张忠英 老师讲述了公益组织的人力资源管理的三大重要方面
Lucy
【21天蜕变】蜕变第3天-693号 吴培 :可持续敬业度最重要的一点赋能。薪资问题也是公益行业里面很难留住人的一个重要问题。
张晓姌
D3-696号 张晓姌-公益组织总体可持续敬业度较低，同时薪水方面不同机构之间也有着巨大差距。
会敬
蜕变第3天-690号-会敬：赋能不仅能够满足员工个人的发展，也可以提高满意度，从而提升留存。这都是一些列的息息相关的问题。