1.青基会激励行动项目（该领域的基本问题、成熟的工作模式、青年人参与能够做什么......）2.零点咨询黑苹果项目（以往优秀的范例作为示范；系统性的训练；3.前导培训课程；建立生态圈；从社会组织到智库组织的目标
萤星尹茹
奋斗不息
充分了解服务对象的需求，按需设计项目。如果真实需求与项目有偏差，那应该调整项目内容
刘天员18883246715
多参与公益项目学习，需要用发展性视角推动项目管理，在项目开展前期，需要对青年人进行培训
Zzz
1、进行先导培训。2、以以往的优秀案例做示范。3、设立标准。4、进行系统的培训。
昔年
服务对象的需求才是真的需求
姗姗不想来了
9/21 835 如何让青年更好的执行项目1、进行先导培训。2、以以往的优秀案例做示范。3、设立标准。4、进行系统的培训。
10.
8/21 836黄雅琴 服务对象的需求是真正的需求，不是工作人员想象的需求
潘
以需求为导向，做好一件事情，实现个人，项目，组织发展目标相结合。
horary
843羽毛 制定标准能够有助于更加规范的进行让项目。
糕妮妮儿～
9/21 845高嘉李（三）如何将青少年发展工作做的更好？ 1.试着去开区域性或者全国性的交流或者论坛 2.建立一个专门的委员会
Ripple筠.
项目要以需求为导向，当目标人群对服务没有需求时，我们应该去了解他们有什么需求，而不是一味改变自己的服务，将需求强加给他们。
我长不高了
看一些好的项目 申请最多的领域 面对的问题， 项目在于创新，目标人群，有需求，做出需求。 通过资源去获取更多的项目 锚定效应 系统性的训练 筛选人员构成 提供详细的管理制度 项目收集，从细节上改变 开交流会，展示好的结果 资源整合
家庭财务规划师 朱勉丽
7/748 通过例子讲如何从发展的角度看项目的发展
白特日根
以青年参与公益项目来举例，让大家了解组织发展和项目发展的角度来思考项目，形象具体。
-Anjo
9/21 716 系统全面有质量的学习 筛选制
是起司不是起司君
看的有点迷糊但又觉得茅塞顿开
任婧
720：详细的分析了两个项目的机构，青基会和零点咨询，他们都是分别怎么管理项目的，从哪几个维度管理了项目
nini
8/21 735 从具体的案例中学习如何用发展性视角推动项目
ckw
以青基会的激励行动项目中的前导培训、零点咨询黑苹果项中的以往优秀范例示范、制定详细标准、系统训练为例，得出使青年参与社会发展做的更好的方法。可开展一些交流。论坛，展示成果，建立专门的委员会等，最后培养成产业链。
Mirror
723 如何将青少年发展工作做得更好？1区域论坛/专业人员展示成果2邀请与青少年发展相关的一些机构组成筛选委员会盲选、打造前导培训课程、形成产业链条（前导、培训、督导、后续支援建设）、形成青年参与社会发展的生态圈、能对政策有影响力的智库组织，有机会参与和推动行业发展