用发展视角推动事情发展
用发展视角推动事情发展
可以通过区域论坛的形式进行交流沟通。通过项目,共同打造一个前期培训,中间督导,后期实施,最后评估的项目和项目群体,并最后有可能参与到政策的制定。
如果我们的服务对象对我们提供的服务不感兴趣,就说明这个项目是不符合服务对象需求的。通过培训,你可以知道怎么准确的找打服务对象的需求。
9/21 927小嘉Carrie 站在组织发展的视角下,认真的思考,你所做的事情是否可以同时实现个人、项目和组织层面的目标,并结合起来真正的去推进一个组织长远可持续性的去发展。
9/21 925贺留翔 积极学会践行优质项目中的优质方法,善于思考总结, 系统性的学习方式方法和工作工具,从更高的维度去思考,如何推动个人、项目及组织的发展及最终期望达成的目标。
用发展的眼光看待问题,能有效的解决问题。
要做好某个领域的项目,要从发展的角度来,需要从服务对象的需求来做项目
9/21 864 一定要有机制性的管理,形成项目管理闭环
开放区域性或者全国性的论坛能够推动项目的发展
好的细节
通过“提前训练,储备对公益有见识的年轻人才。”这个知识点,让我意识到一个机构的发展,首先要储备这个行业的人才,才能有更多更好的创新。
组织的发展的项目管理需要好的前导培训,还需要系统的管理工具、项目服务标准,将项目管理链接到社会利益相关者,形成社会组织服务生态圈。
用发展的眼光看待并解决问题
做服务要以整体性发展新的视角来看待。
从发展的眼光看问题能够有效的解决我们项目开展的困难。
依据青年工作生活方式新变化新特点,探索团的基层组织建设新思路新模式,带动青联、学联组织高扬爱国主义、社会主义旗帜,不断巩固和扩大青年爱国统一战线。
856桂华元 用发展的眼光,系统的观察项目
9/21 梁然 怎样从发展的视角推动项目管理,怎样制定详细的标准,怎样进行系统性的训练,这些都和我们公益人未来的工作息息相关。
长远可持续发展
802以发展的视角去看待项目管理和组织发展