这就是前期培训，专业性指导的重要性
海阔凭鱼跃:-O????-天天
哈哈哈
如何将青少年发展工作做的更好:领域内的交流培训；资源整合后形成专门的委员会；参与整个领域的发展链条；生态圈；
哈哈哈
项目设计进行前导培训，更有利于设计合理的项目。
Flipped
项目应从需求出发，若目标人群对服务没有需求，应去了解他们的需求，而不是更改项目，强加需求。
柳叶扶眉玲珑心
972杨玲珑 了解到了黑苹果项目筛选人员的方式的典型案例，管理工具可以从细节方面改变，同时将个人、项目、组织层面结合在一起实现机构的可持续性发展。
刘妹
从发展视角推动项目管理
原丁
培养青少年对项目管理的能力很重要
独家记忆
982肖宇打卡。 组织的发展的项目管理需要好的前导培训，还需要系统的管理工具、项目服务标准，将项目管理链接到社会利益相关者，形成社会组织服务生态圈。这是需要组织更大格局去踏实做到。
遥远
在组织发展的视角下，进行项目管理，需要分析需求。
张会兰
936张会兰以组织发展的视角进行项目管理，需要制定标准，系统培训，要鼓励青少年多参加公益活动和交流，结果的展示，整合资源，系统多元化的培训，推动项目可持续发展。
雪曦
891朱雅婷组织发展视角下的项目管理需要好的前导培训，还需要系统的管理工具、项目服务标准
都可以
用发展的视角去推动项目管理，提前储备年轻人才，为机构积累这个行业的人才与更好的可持续性。
嘟嘟喵
1000 孙旖旎本次课程通过零点咨询黑苹果的项目，讲述了如何从发展的视角推动项目管理。还有就是平时对公益人的培训也是多样化的要。通过培训可以开拓视角，知识面，有更宽广的宏观。
王翠萍
896-王翠萍 本节课学习了一些组织项目做的好的细节，启发我们所做的每一件事都需要建立在一个好的机制上，去同时实现个人和组织项目层面的目标，将这些结合在一起去推进组织长远可持续性的发展。
沛槿
组织发展视角下的项目管理需要好的前导培训，还需要系统的管理工具、项目服务标准，将项目管理链接到社会利益相关者，形成社会组织服务生态圈。
人间倦游者
984 龙诗雨 用发展的视角去推动项目管理，提前储备年轻人才，为机构积累这个行业的人才与更好的可持续性。
凉尘
对于青少年发展来说，需要的是一些交流，肯定和结果的展示，在其需求中去完成你所要要完成的内容。
1006檀雅
8/21-2 组织发展视角下的项目管理需要好的前导培训，还需要系统的管理工具、项目服务标准，将项目管理链接到社会利益相关者，形成社会组织服务生态圈。
红
9/21 955 甄红红在组织发展的视角下，挖掘服务对象的需求，实现个人，项目和组织的目标。
????小心鬼
我印象最深的是前导的培训，看优秀的范例，长期点培训，提高项目的质量和数量，那我们接下来的活动就可以引用这样的方法，可以整合资源，提前培训，预测问题，解决问题，项目总结，都会推动项目活动越做越好