966 组织的可持续发展需要同时实现组织个人和整体的目标。
966 组织的可持续发展需要同时实现组织个人和整体的目标。
12/23 878李玉婷 想要组织可持续发展就要考虑我们所做的每一件事情是否在一个很好的机制上去同时实现个人,项目和组织层面的目标。
要合理去看受益方的需求,而不是我认为你需要什么
995 组织的可持续发展需要同时实现组织个人和整体的目标。
组织的可持续发展需要融合组织内个人和整体的目标
1/21 1007 余建辉在本次课程中印象深刻的是组织视角下的项目管理,需要专业培训,特别是对青年公益人才的培训,因为只有经过专业的培训才能为青年人才在项目创新上打下基础。
区域性或者全国性的媒体去展示青年做出来的成果,感觉是个好大的工程。
发展视角推动项目管理
12/23 916段美先本节课主要学习了如何将青少年工作做的更好,印象比较深的是通过参加筛选打造前导培训课程,培养青少年参与社会发展,最后有可能打造成为一个生态圈,提升认知了。
组织的可持续发展需要同时实现组织个人和整体的目标。
项目的本质是一种融合式发展。
914项目需要去多考虑受益方的需求才能有更多可行性比较高的项目书
892李代亿:项目应从需求出发,若目标人群对服务没有需求,应去了解他们的需求,而不是更改项目,强加需求。
7/949王玲,要合理去看受益方的需求,而不是我认为你需要什么
项目应该以需求为导向,在设计项目前,应该通过调研的方式了解服务对象的需求,才能设计出好项目
8/21 941 从发展性的视角去推动项目管理
1选择以往优秀项目做案例示范 2制定详细的标准 3进行系统性的训练——最好是较长期的培训。社会服务最看重的并不是数量,而是质量,因为没有质量的数量实际上是没有意义的。
904雪然,前导培训的重要性,如果服务对象对服务没有兴趣-对服务没有需求-有什么需求;以优秀案例做示范,制定详细的标准,系统性的训练
962-宋文博 从发展性的视角去推动项目管理
957这就是前期培训,专业性指导的重要性