1. 6/21 689号章妍 发展视角下的项目管理与单独的项目管理是有区别的。单独项目管理的视角:每一个项目都实现项目对应的一个指标,组织管理的视角:每个项目都实现不同项目对应的指标。我们要在组织管理的视角下进行有效的资源配置

  2. 赵岩

    6/21 726号赵岩。本课学习了单独项目管理视角和组织管理视角下的不同思路。相互匹配资源。

  3. 我午睡了呀

    6/21 788 顾嘉文。本节课讲了发展视角和单独管理视角的区别。单独项目管理的视角就是每一个项目都实现项目对应的一个指标。而组织管理的视角则是每一个项目都实现不同项目对应的指标。在有限的资源下尽可能的完成指标进行有效的资源配置。

  4. 茶香

    6/21/718,通过优化资源配置,对不同来源的资源进行合理化的分配,实现组织长期发展。

  5. ????-寳子

    6/21 730 宝红 一个组织有多个项目,要相互之间匹配资源,联动起来

  6. 阿星

    6/21 698张馨娴 本节课学习了单独项目管理视角和组织管理模式视角两种方式,通过这样两种方式对资源进行管理分配,实现长期发展

  7. 6/21 777 比起单一项目管理,更多的可以通过组织的视角去完成,实现资源的优化配置,进行一个目标与资源的交叉管理,实现长期发展

  8. 6/21 777挪用资金是在全用无关的资金去用作别的事情;资源配置:在使命导向下,决定机构要做哪些重要的 事情,通过不同项目的匹配来实现不同项目的资源,而这些资源目标本身就设计在项目里面。

  9. 6/21 709徐伟群,今天学习到了单独项目管理视角和组织管理视角两种模型。来强调机构在项目管理中做到有效的进行资源配置

  10. 乐善~雷聪颖

    760雷聪颖,本节课程学习了,看思路的层面,可以从个人、组织、项目三个角度去看待。

  11. Vinlin

    6/21 729宁厚静 举例分析单独项目管理视角和组织管理视角下的不同模型。以此来强调机构在项目管理中要站着组织管理的视角有效的进行资源配置。

  12. 何何

    区分组织发展视角下的项目管理和单独的项目管理两种模型。从发展视角下,对应组织的使命来看项目管理,优化资源配置。

  13. bandit Vahan

    6/21 690号王嘉欣,分别讲述了两种模型对于项目和资金来源的互相作用,而通过讲师自身组织的例子,我们可以发现通过最优化的资源配置可以利用好不同来源的资源进行更加合理的分配,但需要注意的是,资源配置不是挪用资金,它是处理项目而非自用。在我们后续的工作中,也可以通过模型布置新任务

  14. 青尢大王.

    第六天学习 798罗茗园 本次课程学习了有关资源配置的内容

  15. Nuoyi

    752号王斯斯,本次课程学习到了,资源配置和挪用资金的区别,有效的资源配置可以更好的做好项目

  16. - x L

    694号虹猫蓝兔在本次课程中学习了项目活动组织要看付出和回报是否成正比,在组织视角下发展项目管理是每一个项目都实现不同的指标。

  17. 唐静思

    6/21 796唐静思 两个模型来看两种思路的不同,个人层面占用大部分时间,组织层面不利于机构长远发展。

  18. 我长不高了

    发展视角下的项目管理与单独的项目管理的区别:逻辑模型—项目目标会有交叉还是单独存在。项目的存在是为了项目本身还是为了组织长期发展目标?匹配资源,目标实现优先。

  19. 風輕雲淡

    6/21,754,在项目有限的情况下,认真做好资源配比很重要。

  20. 玻璃汽水

    打卡第六天,703号杨祎宁。项目活动组织要看付出和回报是否成正比。组织发展视角下的项目管理是每一个项目都实现不同项目的指标。我们要匹配好资源来让重要的项目做得更好。