【21天蜕变】 蜕变第7天-657号娇娇：1、单独项目管理视觉是指项目对应一个指标，组织管理视觉是指每一个项目都实现不同项目对应的指标。 2、在资源匹配方面，机构在使命导向下，通过不同项目的匹配来实现不同项目的资源。有效资源配置，不同项目里面设计匹配不同的资源，目标本身设计在项目
一路向前
吕雪琴
【21天蜕变】蜕变第7天667号-吕雪琴1.考虑付出和回报成的比例关系2.资源的配置和多项目的相关匹配管理
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【21天蜕变】蜕变第7天-656号-周庭旭：单项项目管理的视角是指每一个项目都实现项目对应的一个指标，组织管理的视角是指每一个项目都实现不同项目对应的指标。资源配置是指在使命导向下，决定机构要做哪些重要的事情，通过不同项目的匹配来实现不同项目的资源。
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21天蜕变第七天 688号陈琳，今天 从视频中了解到单独项目管理和组织项目管理的不同，单独项目管理是一个项目实现对应的指标，而组织项目管理则是每一个项目都实现不同项目对应的指标
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【21天蜕变】第七天670号陈宁豫：发展视角下的项目管理是一种全新的管理模式，是站在整个项目的层面，对组织的所有项目进行计划组织执行与控制的全新的管理模式，它结合了单独项目管理的理论和方法，它很注重项目之间合理分配利用资源。强调了项目之间项目与组织之间协调一致的关系。
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【蜕变21天】第7天—654-王佳瑶 关于申请的讲课的项目，每一场培训的成本。 组织发展下视角下的管理，单独项目管理 明天完成的三件事 实现每个项目的实现的事 有三个目标 工作要做的事情。 通过不同的项目完成不同的任务 分清主次的，匹配资源。
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【21天蜕变】蜕变第7天-651号-陈淑雯组织发展下的项目管理和单纯的项目管理的区别，原来我们做的都是单纯的项目管理，缺乏发展思维，以后做项目要多考虑长效可行的运行方式！
早睡.
【21天蜕变】蜕变第7天-672-褚徐旖: 通过案例非常清晰地说明了发展视角下的项目管理与单独的项目管理的区别。在组织发展视角下需要进行有效的资源配置，从而实现不同项目对应的指标。
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【21天蜕变】蜕变第7天.658号高梁红：单独项目管理视角：每一个项目都实现项目对应的一个指标。组织管理的视角：每一个项目都实现不同项目对应的指标。同一组织的不同项目，要综合来看，综合匹配资源、配置资金，来完成项目之间相互关联的目标。
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【21天蜕变】蜕变第7天.671号李小娇：单独项目管理视角：每一个项目都实现项目对应的一个指标。组织管理的视角：每一个项目都实现不同项目对应的指标
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蜕变营第7天-学号725：同一组织的不同项目，要综合来看，综合匹配资源、配置资金，来完成项目之间相互关联的目标。
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【21天蜕变】蜕变第7天-726号-杰：独立项目是每个项目实现各自的指标。发展视角下的项目管理，各个项目都是从使命出发，互相关联。
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【21天蜕变】蜕变第7天.学号736打卡，资源匹配和挪用资金的概念，站在不同的视角看待项目。
夏遇
蜕变营第7天学号733：学会用整体的思维去看待组织项目的安排，项目的安排要服务于组织的整个使命和和整体目的。切记单独的去看一个项目，完成一部分短期的目标。
沈乖巧
【21天蜕变】蜕变第7天-732号-沈乖巧：发展视角下的项目管理，各个项目都是从使命出发，互相关联的。通过不同项目的匹配来实现不同项目的资源。值得注意的是资源匹配不同于挪用资金。关键区别在于是不是用于做与项目相关的事。
姜宝婧
【21天蜕变】蜕变第7天—735—姜宝婧 发展视角下的项目管理，可以称之为有效地资源配置，因为在相同资源条件下，可以实现对于组织和项目来说最重要的目标。而单一的项目管理只是一对一的管理，没有其他，效果一般。如果想要组织成长的最快，要学会用发展视角看待问题。
慈毅
21天蜕变】蜕变第7天-714-李晓壹：打卡
????雪雪呀
21天蜕变营day7-730号打卡：有效的配置资源很重要
咫尺公益
【蜕变21天】第7天—731号—徐莉莉：单独项目管理的视角：每个项目都实现项目对应的指标，组织管理的视角：每一个项目都实现不同项目对应的指标
小端
蜕变21天第七天727打卡，组织发展视角下的项目管理与单独的项目管理是有区别的。