6/21 788 顾嘉文。本节课讲了组织发展视角下的项目管理。我们要在一个更宏观的背景下，带着发展的视角看问题。项目一般带来三个层面的影响:1⃣️项目对个人或团队的影响；2⃣️项目本身的影响；3⃣️项目对组织层面的影响。
我午睡了呀
茶香
6/21，718，发展视角下的组织项目管理，个人、项目、组织层面不同的重要和影响。
蜗牛快快跑
DAY6 717 OAT 发展的视角就是在一个宏观的背景下，带着发展的眼光来看待问题和事情。我觉得自己恰好就缺乏这种全面看待问题的视角，希望可以慢慢练习提升自己的发展视角。
????-寳子
6/21 730宝红 组织发展视角下的项目管理，不单单是做好每一场活动，要全盘考虑
阿星
6/21 698张馨娴每个人的视角都是不一样的，要从个人层面，项目层面，组织层面全面的发展视角来看待问题
翦
6/21 777 坚持以发展的视角看问题 项目影响:个人层面、项目层面、组织层面
群
6/21 709徐伟群，今天学习到了组织发展视角下的项目管理，项目对个人或者团队的影响，对项目本身的影响
乐善～雷聪颖
760雷聪颖，本节课程学到了项目带来的三个层面得影响，对个人或团队的影响，对项目本身的影响，对组织层面的影响。
何何
组织发展视角下的职级管理。从发展角度看项目
bandit Vahan
6/21 690号王嘉欣，有些人的视角是不一样的，讲师通过支付宝的详细案例，带我们了解了一般视角与组织发展视角的不同，而一个项目一般都具有三层影响，即个人或团队影响，本身的影响和对组织的影响，而一些项目本身很好，缺会影响组织发展。在我们工作中，需要对项目进行评估，找出共同点。
青尢大王.
第六天学习 798罗茗园 本次课程讲了组织发展下的项目管理 了解到了关于各个层面的重要性
Nuoyi
752号王斯斯，本次课程学习到了，项目管理要用发展视角来看，要从个人层面、项目层面、组织层面，这三个层面最后得到什么样的成果
- x L
694虹猫蓝兔在本次课程中学习了项目带来的三个层面的影响，一是个人或者团队的影响，二是项目本身的影响，三是项目对组织层面的影响。我们每个人对事物的想法都是不一样的，都是从宏观的大背景小去思考的。
我长不高了
如何带着发展视角的方式来看待和处理分析问题，提升个人，团队，项目，组织这些还有待进一步学习。项目的发展也会不断影响所执行的项目工作者，项目团队以及所属的机构。
唐静思
6/21 796唐静思 项目带来的3个层面的影响，1项目对个人或者团队的影响，2项目本身的影响，3项目对组织层面的影响。
風輕雲淡
6/21，754，一个机构的发展和领导人的格局是分不开的，看待事物要从发展的视角着手，项目对个人，团队，机构的影响都要长远考虑进去。
玻璃汽水
打卡第六天，703号杨祎宁。主管级别考验组织发展下的项目能力。以康熙王朝和支付宝的例子，说明领导看问题时拥有发展的眼光，注重细节。在项目影响方面，项目对个人或者团队有影响，对项目本身有影响，对组织层面有影响。一个好的项目需要具备这三点。
四月萌芽
758 刘丹 一个项目的好坏可以从对个人团队的影响、对项目本身的影响、对组织的影响来判断。
Vinlin
6/21 729宁厚静 项目管理者需要具备在宏观的背景下，带着发展的眼光看问题的能力。好的项目需要满足对个人或团队，对项目本身，对组织层面这三个方面都有好的影响。当项目不能同时满足这个三个方面时需要根据实际情况选择对组织发展更有利的一方面。
穆老师
领导以宏观的视角看问题。 好的项目满足三个层面的需求。包括个人层面，项目层面和组织层面。在项目开发和执行阶段都需要考虑并实现才能是好的项目。