蜕变第10天-714号-李晓壹：通过学习知道项目概念，我们现在基本属于活动，收获满满

5 年前

蜕变第10天-690号-会敬：项目为为创造某一特定产品、成果或服务而进行的临时性工作。收到时间、成本和范围的三重制约。

5 年前

21天蜕变第十天—610—MON 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。它具有目标明确，资源有限，跨领域的资源和经验，不可复制，不可控因素的特征。根据以上几点，可以判断哪些可以被称为项目。

6 年前

@邓勇新 那你现在对项目的理解如何呢？通过在益修的学习，你感觉哪方面现在有所进步呢。

8 年前

@铭心懒懒晒太阳 快到吃午饭的时间啦，哈哈。饭后一定要吃茶点哦，来益修逛逛课程话说很补脑的呢。

8 年前

@小旭 那你现在能分清楚项目和活动了吧，嘻嘻。日后别人再问你可不要答不上来哦。

8 年前

@浅浅2015 那你看这节课对你今后有什么启发呢。

8 年前

@mahui0116 多谢您对我们课程的认可哦，不知道你最近有没有学习哦，反正我是没有看到你的评论哦，哈哈。

8 年前

@袁祺 没有的呢，所有的视频都是带有画面的哦，可能您那边网不好，建议您用电脑看看哦。

8 年前

为什么我每个视频都是黑屏呢，只能听到声音

9 年前

不错的分析，受益匪浅

9 年前

@lihao 表示同意

9 年前

听完才发现之前对项目的了解实在是太浅了~

9 年前

老师讲得很详细，项目管理的三重制约：时间、质量和成本 这部分印象很深。

9 年前

看到那个问题时，凭直觉选对了，但是到底是为什么就是说不来，老师讲解的项目的构架很清晰，对照着架构就晓得项目是什么啦，恩恩

9 年前

项目从项目定义开始，有时候做了很多项目，却不能很好的分辨何为项目，老师讲的很详细

10 年前

曾经又很多人问我项目与活动有什么区别，甚至我也问过别人，我觉得可以看看这个视屏!

10 年前

“项目是机构完成使命的手段，是产品和服务的呈现方式，是筹措资源的依据，是培养人才、壮大机构的载体。”赞～！

10 年前

嘿嘿简单明了，用了好多比喻，小段的很适合碎片化学习～

10 年前

原来以前对项目的理解好狭隘！

10 年前