蜕变第10天-714号-李晓壹:通过学习知道项目概念,我们现在基本属于活动,收获满满
蜕变第10天-714号-李晓壹:通过学习知道项目概念,我们现在基本属于活动,收获满满
蜕变第10天-690号-会敬:项目为为创造某一特定产品、成果或服务而进行的临时性工作。收到时间、成本和范围的三重制约。
21天蜕变第十天—610—MON 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。它具有目标明确,资源有限,跨领域的资源和经验,不可复制,不可控因素的特征。根据以上几点,可以判断哪些可以被称为项目。
@邓勇新 那你现在对项目的理解如何呢?通过在益修的学习,你感觉哪方面现在有所进步呢。
@铭心懒懒晒太阳 快到吃午饭的时间啦,哈哈。饭后一定要吃茶点哦,来益修逛逛课程话说很补脑的呢。
@小旭 那你现在能分清楚项目和活动了吧,嘻嘻。日后别人再问你可不要答不上来哦。
@浅浅2015 那你看这节课对你今后有什么启发呢。
@mahui0116 多谢您对我们课程的认可哦,不知道你最近有没有学习哦,反正我是没有看到你的评论哦,哈哈。
@袁祺 没有的呢,所有的视频都是带有画面的哦,可能您那边网不好,建议您用电脑看看哦。
为什么我每个视频都是黑屏呢,只能听到声音
不错的分析,受益匪浅
@lihao 表示同意
听完才发现之前对项目的了解实在是太浅了~
老师讲得很详细,项目管理的三重制约:时间、质量和成本 这部分印象很深。
看到那个问题时,凭直觉选对了,但是到底是为什么就是说不来,老师讲解的项目的构架很清晰,对照着架构就晓得项目是什么啦,恩恩
项目从项目定义开始,有时候做了很多项目,却不能很好的分辨何为项目,老师讲的很详细
曾经又很多人问我项目与活动有什么区别,甚至我也问过别人,我觉得可以看看这个视屏!
“项目是机构完成使命的手段,是产品和服务的呈现方式,是筹措资源的依据,是培养人才、壮大机构的载体。”赞~!
嘿嘿简单明了,用了好多比喻,小段的很适合碎片化学习~
原来以前对项目的理解好狭隘!