打卡
you悠
可可
966 人事类志愿者活动接触很少，好奇在实际的组织中，什么情况下会安排人事类志愿者，这些志愿者是组织内负责其他工作的员工还是不了解组织的外部人员
蔡斌
15/21 874-蔡斌 与志愿者之间的协作，志愿者和全职人员在志愿服务中起到的作用。
布布????一二
志愿服务是任何人贡献时间、精力，无报酬，改善社会服务，促进社会进步而提供的服务。志愿者角色——日常的志愿者管理，协助机构创造有志愿元素的使命和理念，宣传者和倡导者，机构里的志愿者专家，帮助机构创造志愿者文化。
小嘉Carrie
15/21 927小嘉Carrie 了解志愿者和全职人员所扮演的角色不同之处。对于机构来说，要认清他们的区别和概念，明确了解志愿者管理的五大方面角色和其作用，更好的协调全职人员与志愿者之间的分工和协同，才能为机构的发展做出长久的贡献和效果。
王翠萍
896-王翠萍 学习了志愿者和全职人员在志愿服务中所扮演的角色，志愿者是在不为任何物质报酬的情况下，为改善社会贡献时间和尽力的人；学习了志愿管理者在志愿服务中的5种角色的工作和作用。
独家记忆
982 肖宇 打卡。志愿者是一个改进社会服务促进社会进步自愿付出自己精力和时间的角色。志愿者通过为机构提供服务，来实现自身的社会价值，机构与志愿者合作的过程，需要尊重志愿者。
贺留翔
15/21 925贺留翔 本节课对于志愿者和志愿者管理者分工进行了工作概念上的区分，对于项目和机构而言，两者都是不可缺少的，志愿者是项目执行结果的直接影响者，而全是人员则是项目执行的主要责任者和督促者，应当有更高的站位去为组织及项目发展做好形象传播及管理工作。
Herryo
1
杜周洛
好
昔年
打卡
许赢双
志愿者在机构分为二类，一类是人事类志愿者管理方法，二类是项目类志愿者管理办法。志愿服务中志愿者是必不可少的，它扮演着三个角色：志愿者+受益者+工作伙伴/领导者。
horary
843羽毛 志愿者是必不可少的，在不同的地方有不同的称呼。
Ivy_艾薇
在本次课程中学到了志愿者和全职人员的不同，志愿者管理者在志愿服务中的五种角色，两种常见的志愿者管理方法，人事类志愿者管理者的职责为招募介绍培训分配，项目的志愿者管理方法为定向招募定向培训督导工作评估成果。与志愿者分工的目的是为了得到最大效益的成果。
王军军
志愿者是必不可少的角色
忘忧草（陈旋）
志愿者与全职人员
曾珠
志愿者可以叫志工，也可以叫义工。任何人都可以做志愿者，来贡献时间和精力。志愿者是无报酬的来改善社会服务，促进社会进步。志愿者在机构分为二类，一类是人事类志愿者管理方法，二类是项目类志愿者管理办法。志愿服务中志愿者是必不可少的，它扮演着三个角色：志愿者+受益者+工作伙伴/领导者。
穆媛媛
志愿者，全职人员，机构，三方共同努力的达成平衡关系
峰
志愿者是公益机构重要的力量。要发挥志愿者的优势。 志愿者管理志愿者的五大角色： 1.日常的志愿者管理 2.协助机构创造拥有志愿元素的使命和理念 3.机构内志愿服务和志愿者的宣传 4.机构里的志愿者专家 5.帮助机构创造志愿者文化。
【十一】
志愿者，全职人员，机构，三方共同努力的达成平衡关系。志愿者管理者需要扮演好，日常管理，机构使命的连接者，宣传者，倡导者，志愿专家等各种角色。