952池汪娟 了解了志愿者和全职人员的不同之处才能更好的进行分工。
吃点东西
阿生
志愿者管理者的角色可以分为5个方面：1、日常的志愿者管理；2、协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命；3、机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者；4、机构里的志愿者专家5、帮助机构创造志愿者文化。
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互相协作可以让志愿服务更高效
凉尘
本节课对志愿者和全职人员的角色有了更好的区分，对不同地区志愿者的叫法等有了了解。在日常的工作中，工作的细节和职责等都会影响工作的实际开展情况。
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志愿者管理志愿者的五大角色： 1.日常的志愿者管理 2.协助机构创造拥有志愿元素的使命和理念 3.机构内志愿服务和志愿者的宣传 4.机构里的志愿者专家 5.帮助机构创造志愿者文化。
张翔森
14/21 975 张翔森 志愿者是公益慈善组织重要的组成部分，志愿者是愿意花费自己的时间或技能来为社会做出好的改变的事情。志愿者在不同地区叫法可能不一样，但是志愿者是没有国界的，它扮演的角色除了志愿者外，还能是受益者、工作伙伴
雪曦
891朱雅婷志愿者和全职工作人员搭配的宗旨是为了更高的效率和更好的效益。所以志愿者管理本身也可以借助志愿者的力量
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志愿者是志愿服务过程中不可或缺的一部分，他们和全职工作中互相协作，让志愿服务更高效
Flipped
本节课对志愿者和全职人员的角色有了更好的区分，对不同地区志愿者的叫法等有了了解。在日常的工作中，工作的细节和职责等都会影响工作的实际开展情况。
一心????
939严悦:志愿者是公益机构重要的力量。要发挥志愿者的优势。 志愿者管理志愿者的五大角色： 1.日常的志愿者管理 2.协助机构创造拥有志愿元素的使命和理念 3.机构内志愿服务和志愿者的宣传 4.机构里的志愿者专家 5.帮助机构创造志愿者文化。
D.f~R
15/21 948朱春林，志愿者在公益活动扮演的角色。志愿服务是指任何人自愿贡献个人时间和精力。在不为物质报酬的前提下，为推动人类发展、社会进步和社会福利事业而提供的服务。志愿者和全职人员相互配合，分工合作，相互成就，为同一个目标努力。
Yrgui
志愿者是指任何人+贡献时间精力+无报酬+改善社会服务，促进社会进步。志愿管理者在志愿服务中有五种角色：1.日常志愿者管理：人事类、项目类。2.协助机构创造拥有志愿元素的使命和理念。3.机构内志愿者服务和志愿者的宣传者和倡导者。4.机构里的志愿者专家。5.帮助机构创造志愿者文化。
grace
志愿者管理者的角色可以分为5个方面：1.日常的志愿者管理；2.协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命；3.机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者；4.机构里的志愿者专家；5.帮助机构创造志愿者文化。
传乐士
志愿者在志愿服务中必不可少，志愿者与全职人员相互配合，分工协作，相辅相成。
971何志鑫
通过本章了解到：志愿者扮演着志愿者、受益者、工作伙伴及领导者三个角色 ；在志愿服务中全职人员充当志愿者管理者，扮演日常的志愿者管理、协助机构创造拥有志愿元素的使命和理念、机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者、机构里的志愿者专家、帮助机构创造志愿者文化五种角色。
Cindy
14/21 951慧 志愿者和全职人员之间是相互支持相互配合的角色，它有个很重要的前提，就是有共同的使命。
李闹闹
学习到志愿者管理者的角色可以分为5个方面：1.日常的志愿者管理；2.协助机构创造拥有志愿元素的理念和使命；3.机构内志愿服务和志愿者的宣传者和倡导者；4.机构里的志愿者专家；5.帮助机构创造志愿者文化。
人间倦游者
984 龙诗雨 志愿者是项目执行必不可少的人员，志愿者管理人员要做好志愿者与机构之间的连接者，既要让志愿者了解机构和项目的使命和目标，又要发挥志愿者的优势服务项目。
Miss_????
929-肖雨霏 志愿者和全职人员扮演不同的角色。志愿者服务是必不可少的，如果想要拥有可持续的志愿者服务，机构可以通过志愿者管理者的五大角色来帮助志愿者拥有归属感。
月下笛
要做好分工。要创造好一个好的志愿服务的良好环境。当志愿者和全职人员能够合理分工配搭的时候，可以大大提高社会服务工作的效能。机构应该正确看待志愿者，为他们提供资源和服务的岗位，使他们能够积极发挥自己的长处，一同参与到社会服务的工作当中。