课程介绍
你知道如何建立一套有效的人事管理和薪酬制度吗?人员管理是NGO内部控制的主要部分之一,包括人事管理流程和薪酬制度的建立、人员招聘与解聘的流程等等。想了解更多详细内容,请听王杨老师的精彩解读。
课程内容
第1节:建立人事管理和薪酬制度流程 & 员工招聘与解聘(3.00min)
第2节:员工考勤与工资薪金(2.50min)
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人事和酬薪都是很重要的,需要长期关注
藏狐
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组41号:那如果不审核就调整工资有什么坏处呢
慧草姐姐
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组215号:1.工作交接单包括: 管理资料•证照章•设备等交接,工作职责•任务等逐一,借领物资归还等财务清交等等,并相关交接人签字确认。2.建立薪资管理制度•考勤管理制度•绩效考核制度•员工激励制度。工资编制•审批流程等进行控制
菲尔
#甜食VS毒磨菇#(NO.8)甜食组212号:人员管理是NGO内部控制的主要部分之一,包括人事管理流程和薪酬制度的建立、人员招聘与解聘的流程等等。
喵多力
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组225号:人员少的情况下很难实现制度化,一般是以效率为先,这种“不规范”也是激发工作动力的因素之一,减少羁绊。
上善若水陈威涛
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组232号:有一个疑惑就是像我们这样人少的机构如何实现员工管理。只有一个主任和一个总干事,一人多岗,不相容岗位就没办法实现
魍魇、学不好不改名
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组218号:王柒柒 A.今日知识点:人员内控主要是管理、制度、招聘、解聘规范且符合法律! B.作业 Q1:交接表可包含基本信息、硬件(工具、资料)、软件(电子信息、人员信息)等交接。Q2.薪资支付内控保留相关凭证,核实相关薪资制度、考勤情况等。
积雨云
第四讲 #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组100号:人事和薪酬管理不只是NGO需要注意,企业也一样需要合规。
朱应涛
第四讲 #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组75号: 人事、考勤和结算应由不同的人担任,员工考勤的原始数据应保存好。离职人员办理交接清单。最近给员工机构的钥匙,应该让她在物品保管记录中签字才对。
xp
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组221 人力资源管理制度的完善对组织非常重要,后面会对照老师所讲内容来完善自身组织的管理流程和制度。
是MOMO啊
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)毒蘑菇226 比实操时更全面一些,还是这种理论性更系统一些
晓玲
#甜食VS毒蘑菇# (NO.8)甜食组227 黄晓玲:感谢老师的分享,这节课的内容对正在完善中心人力资源管理制度很有帮助。
郑东启(静水尘埃)
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)毒蘑菇52号郑东启,感谢王杨老师的分享,人事管理和薪酬制度,在我们没有专职的机构暂时用不上,先装到脑袋里了。
仁
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组47号:不难看出,组织内部人事、采购、项目运作等都应建立完善的制度,并依规执行。那种拍脑袋想想就做的方法,对NGO的发展是致命的。
果汁
#甜食VS毒蘑菇#(NO.8)毒蘑菇222果汁 这套体质可以直接照搬进每个ngo,只要在某些具体的点上进行细化就可以了。
楚楚小君
#羊城益智计划#14号楚楚,学习心得:人事管理及薪酬的制度,建立不相容岗位职责和分工;员工招聘与解聘的控制;员工考勤机工资薪金,除了有相应的制度要求和操作流程,还需要有绩效考核。
高晓卿
#羊城益智计划#30号高晓卿学习心得:1.机构或项目的运营管理中,制度需先行;结合当下部分社会服务组织的实际情况,虽有制度但执行较难;2.社会组织很多时候在强调“人性化”的过程中,过于注重“表面”的“以员工为主”,让制度流于形式;如果按制度执行,员工可能才会有更大的“自由”。
Baoling
#羊城益智计划#10号 冼宝玲:人员聘用过程中,财务贯通整个过程,直至到离职。因此都需要从制度角度出发制定。
Yan1013
#羊城益智计划#09严丽华,第四讲内容让我了解到人员管理的内部控制的重要性,同时也发现制度存在于每个细节上面,员工的考勤及工资薪金于内容控制息息相关。
cattle507
#羊城益智计划#31号谭婉莹,NGO在人事管理及人员任用等方面应该建立相关的制度,并根据法律的相关规定做好对应的工作,更好地保存关于项目的资金用处跟去向的一些证据,以便规避风险。