1. 凉尘

    本次课程了解到:1.项目实施前要明确实施主体,做好充分的准备;2.项目成功和失败的因素3.一个理想高效的团队所需具备的条件4.要学会对项目风险进行预估。

  2. Yrgui

    实施项目时要做好充分准备。需要的各种资源,人、财、物、时间、信息,落实机构、做好受益人相关工作、项目有关人员培训、根据不同项目制定不同管理制度和管理办法、跟所有利益相关者沟通、加强和媒体的联系、有报道项目更好实施。

  3. D.f~R

    11/21 948-朱春林项目实施需要明确:1项目实施主体,2要做好充分准备,3要做好受益人的工作,4要对项目实施人的进行培训管理。只有做好项目实施的准备,才会更好的取得最终项目需要达到成果。

  4. 遥远

    项目成功实施的主要因素:1.定项目受益人,2.满足服务对象的需求。3. 确定目标和实施方案。4.建立制度和管理办法, 5.支持需求 6.合理预算 7.团队和项目负责人8.检测和评估

  5. 11/21 955 甄红红 本次课程对项目实施中的主体,准备,要素,团队和风险分析等进行了阐述,并且对于项目失败的原因进行了归类。

  6. 传乐士

    903胡晓勇在项目实施成功和失败影响因素中都包含服务使用者需求,说明了目标清晰、有效的服务使用者需求的重要性

  7. 一心????

    939严悦:明确实施主体、做好充分准备、了解成功的原因、失败的原因、建立高效的团队、对项目风险进行评估;在做项目之前提前预估影响项目成功和失败的原因,提前做好充分的准备去应对。建立高效团结的队伍。团队建设非常重要。

  8. 沛槿

    明确公益项目实施主体:1.本机构2.合作伙伴3.专业团体4.本机构+合作伙伴5.志愿者;做好充分准备;了解成功实施的因素;了解失败的原因;建立理想高效的项目团队;对项目风险进行评估。

  9. 浅夏,萌璇。瞄~

    12/25 905号 李婧萌在本次课程中学习到公益项目的实施要做好充分的准备,对风险进行预估

  10. 李闹闹

    本次课程了解到:1.项目实施前要明确实施主体,做好充分的准备;2.项目成功和失败的因素3.一个理想高效的团队所需具备的条件4.要学会对项目风险进行预估。

  11. 布布????一二

    项目实施主体——本机构,合作伙伴,专业的团体,志愿者。项目实施准备工作——所需的各种资源,落实实施机构,做好受益人的工作,项目人员培训,加强和媒体的联系。项目成功实施的要素——清晰界定项目受益人,清楚服务对象需求,科学合理确定目标,满足客户对项目的需求,建立管理制度,保证合理预算

  12. Jntl*

    强有力的团队和项目负责人保证项目实施

  13. 爱辣5油

    学习第10天,976李兴媛。本节课我学到在进行一个公益项目之前要从多个方面进行考察

  14. you悠

    如何建立一个理想高效的团队,受益颇深

  15. 新乡升学:王杰

    学习本章程了解到项目实施前需要做好充分的准备工作,包括所需的各种资源(人、物、财、时间、信息);落实实施机构(就是实施主体);做好受益人的相关工作、项目人员培训和制定项目管理制定、管理办法;与所有利益相关者进行沟通;加强和媒体的联系等

  16. ★☆

    公益项目的实施主体有很多,如机构自身、合作伙伴、专业团队、机构+合作伙伴、志愿者。

  17. 侯茜

    项目的实施,明确实施的主体(本机构、合作伙伴、专业团体等)。凡事预则立,项目实施的准备非常重要。资源的准备、落实实施机构、做好受益人的相关工作、项目 人员培训及管理制度管理办法、与利益相关者沟通、媒体联系。

  18. 雷婷

    项目成功实施的主要因素:1.清晰界定项目受益人2.满足服务对象的需求3. 科学合理确定目标和实施方案4.建立制度和管理办法 5.满足支持的支持需求 6.合理预算 7.强有力的团队和项目负责人保证项目实施8.检测和评估

  19. ????小心鬼

    做好一个项目,制定项目计划,项目的实施,项目的成果,涉及的人,物,财,资源,实施方式,对项目风险进行评估,要确保做好一个项目,对人,对团队都是一个不小的挑战

  20. 蔡斌

    11/21 874蔡斌 在实施一个项目时,需要有资源、机构、受益人、人员培训、管理制度、沟通、媒体多方面的准备工作,一个项目的成败除了项目所需要素外,还需要团队。这就意味着要协商合作,不能单打独斗。