项目成功和失败的因素都需要了解，总结
890王美娇
Just To Hold
项目的具体实施要做到全方位考虑，提前做好充分准备。项目能够顺利实施离不开高效合适的团队，对项目风险的全面预估。
苏祁安
995 公益项目的实施要明确项目实施的主体，提前做好准备，建立高效合适的团队，确定项目的目标和评估指标，制定项目管理制度，合理预算并做好监测和评估，对项目风险有预估并有应对措施。
grace
每个项目要根据项目不同的情况来确定具体实施的主体；在确定项目计划时应当做好项目实施准备。
Jump
做好公益项目，要准备好所需的各种资源，落实实施机构，做好受益人的相关工作，进行项目人员培训并制定项目管理管理制度与办法，与所有利益相关者进行沟通，加强和媒体的联系
柳叶扶眉玲珑心
972杨玲珑 主体：本机构、合作伙伴、专业团体、机构和合作伙伴、志愿者 提前做好准备，成功与失败的原因需要充分考虑，建立一个理想高效的项目团队，对项目风险进行分析和预估采取相应应对措施
杨杨津津豪豪
本机构、合作伙伴、专业的团体、本机构与合作伙伴、志愿者。 根据项目确定不同的实施主体。
宋文博
962-宋文博公益项目的实施包括:明确公益项目实施主体，前期做好充分的准备，了解项目实施的成功因素，了解项目失败的原因，建立一个理想高效的项目团队，以及对项目风险的预估
原丁
项目过程每一步都很重要
嘟嘟喵
项目资料要做好收集，整理，归纳，留下痕迹，要做好项目监测，做好风险的评估，有补救措施，有积极，切实的对策。
海阔凭鱼跃:-O????-天天
每个项目要根据项目不同的情况来确定具体实施的主体；在确定项目计划时应当做好项目实施准备
叶九秋
有个意料之外的地方是要加强和媒体的联系。
S
项目成功的因素1、能够清晰的界定项目的受益人2、清楚服务对象的需求3、科学合理制定项目的目标和评估标准4、满足客户对项目的需求5、建立项目需要的管理制度和管理办法6、合理的预算7、强有力的团队和负责人8、做好检测和评估
雪曦
891朱雅婷项目的实施要全方位的考虑所有事情，做好充分的准备，项目失败的原因更多的是要看到自身机构存在的问题。项目能够顺利的实施要建立一个高效合适的团队，对项目风险进行全面的预估。
ʚ王玲ɞ
10/949王玲，要做好项目需要定位明确 充分准备 合适融洽的团队人员 对风险进行预估缺一不可，项目的成功因素失败原因等等
这是我o
10/21 933 温欣娜 通过本次课程了解了以下几个方面对公益项目的介绍：实施公益项目的主体，执行项目前需要做的充分准备，公益项目成功的要素，了解项目失败的原因，建立理想高效的项目团队，进行项目的风险评估。
阿生
公益项目的实施要明确项目实施的主体，提前做好准备，建立高效合适的团队，确定项目的目标和评估指标，制定项目管理制度，合理预算并做好监测和评估，对项目风险有预估并有应对措施。
恰恰365
项目成功标尺和项目失败的因素，特别值得我们借鉴和思考。对团队内部成员的激励和默契配合，项目执行人的能力，是基础因素，有了好的项目团队才有可能规避其他风险，尊重利益相关方和服务对象的良好实施
Cindy
10/21 951慧 找准服务对象，了解他们的需求，制定合理目标和评估标准，制定详细预算，确保强有力执行力。
都可以
项目成功的要素：1、能够清晰的界定项目的受益人2、清楚服务对象的需求3、科学合理制定项目的目标和评估标准4、满足客户对项目的需求5、建立项目需要的管理制度和管理办法6、合理的预算7、强有力的团队和负责人8、做好检测和评估