从优秀到卓越|公益组织管理人才能发展实务培训(上海站) 已结束

身为管理者的你

有多久没有投资自己了?

看着自己的下属一个个都在进步,

陷入了管理瓶颈的你也坐不住了!

开始焦虑!


在职场

单纯的靠

技能、人脉、是远远不够的。

技术可能会过时,人脉可能会耗尽,

唯有管理能力终究会让你突破重围,

在平庸之中脱颖而出!

突破管理者的“忙盲茫”重围,

提升管理者管理能力!

益修携手陈晓明老师举办

“中国公益组织管理才能发展实务

-做对的事”,线下培训!

上海站,

现已招生!

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培训主题:阶段一,做对的事

第一天(6月1日)

提升管理心法与思维

公益组织的管理是什么?

公益组织管理面临的挑战有哪些?

企业管理与公益组织管理的思维与差异。

公益组织的使命、愿景、目标的澄清与链接。

第二天(6月2日)

问题思考与解决的方法

学习如何问题思考-成功的关键。

思考工具与解决方法-鱼骨图、心智图等。

案例讨论-问题背后问题的分析。


第三天(6月3日)

了解有效会议的流程。

如何追踪会议成果?

主席和主管的分际。

有效会议召开与追踪成果

会议的6种形态与3种类型演练。


课程特色

讲师具备12年台湾基金会高管实务经验,并有六年在中国多家公益组织进行深度培训与管理服务资历。

✨针对中国公益组织实际管理现况与案例规划,并配合实用的解决方案及个人管理行动计划。

✨本次培训设计撷取日本MTP主管训练(注1)、德鲁克(注2)管理学大师之管理精神为核心。

✨学习管理的心法与架构,将管理的「事」与领导的「人」融为一体。

✨教学法活泼且寓教于乐。由浅入深、有序学习,易懂易用。

【注1】日本MTP主管训练ManagementTraining Program,中文翻译名称为:管理才能发展课程。系由日本JITA (日本产业训练协会)研发,它以「人性的了解‧尊重」及「科学的方法」为两大支柱。

【注2】德鲁克(Peter Ferdinand Drucker)为大学教授,专注于写作有关管理学范畴的文章,「知识工作者」一词为其所创。他催生了管理这个学门,誉为「现代管理学之父」。

课程设计

培训结合接地气的案例、故事、工具,针对中国公益组织现代领导与管理阶层之实际需要、因应公益组织主管面临管理环境,特别规划之实战管理发展实务培训班。

 

通过理论、活动、工具、案例、行动,循序渐进使学习者建立清楚的管理架构并依据机构实务需要应用。

培训结束有复习与作业,保证您听的懂、做的到、学的会。

本班已在西安、郑州、厦门、深圳、北京举办过六期,第七期即将在上海举行。

学习效益

√清楚学习管理心法、基本步骤与相关应用工具。

√透过每一单元情境了解管理重点与思维程序。

√透过评量工具盘点个人管理现况与学习重点。

√建立与会学员之团队关系与深度互动。

√让学员看到自己与机构管理的正向改变学以致用。



适合对象:公益组织负责人、管理层、想提升自我能力的公益人。

本班人数:为达到授课质量,限制在30人以内。(需达到14人才开班)

培训时间:6月1日-6月3日

培训地点:上海


在管理时期触达瓶颈,

你是想止步不前,

还是想在不同时期的关键时刻抓住契机,

不断地跃升到新的境界?

身为管理者的你需要投资自己一丢丢,

给自己一种可能!


第一阶段报名扫一扫,

赶紧抢座位!

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第一阶段的培训到底有没有料,我们不妨先学一学陈晓明老师的线上《公益管理核心实务》课程尝尝鲜!点击“阅读原文”购课。

阶段二:把事情做对

阶段三:成果导向

敬请期待!



参与陈晓明老师授课之学习者分享



张涛老师 (西安拉拉手理事长、中国精协孤独症家长协会副会长、陕西纯山公益事业促进中心理事) (特教类)

陈老师的课程是一个走心、提高执行力,帮助管理者即有内在成长,也提高行动力的课程。陈老师的培训课程通过理论讲述、活动体会、影片欣赏、讨论、各谈……等一系列方式,引导听者看见自己的状态,从内在改变自己,学习管理技术,并在工作中运用。听到、听懂、运用、用对,这是每一个学习者要经历的学习过程,一般的管理培训我们只是听到一些信息,懂得一点道理,会不会运用就不一定了,因此管理者们奔波在各种培训中。陈晓明老师的系列培训恰恰把这四个过程带着学员一步一步的经历,他不仅帮助大家提高管理的务实能力,还打开自我局限关注管理者内在的成长。



燕鸥老师 (厦门大学教授,持续带领大学生推动自然教育10年以上、支持三家自然教育机构创立)(自然教育类)

晓明老师的管理才能发展实务培训,不讲很多理论大道理,着眼于实务接地气。三阶段九天培训,从思考使命愿景入手,有思路拓展,有解决问题的有效思考方法,寻找“对”的事;再从有效沟通开始,建立并经营执行力团队,有效率地把事做对;最后以成果导向,提升领导力。晓明老师是非常棒的协作者,引导到位深入,课堂活泼又激发思考。课后的作业更促进学习深入联结实务。我们的主要骨干同时参加了培训,为组织间沟通建立了非常好的基础,促进积极协作,共同发展。非常感恩晓明老师,对我们帮助太大了!



张卫项目经理  (阿拉善SEE基金会)(环保公益行业发展类)

我参加了晓明老师2015.1主讲的组织管理实务培训,让我受益良多的是晓明老师分享的有关“沟通”和“组织发展生命历程”的内容,这些理念、方法和技巧的应用,让我在联结大量初创期、成长期环保组织公益人及多元利益方的工作中,能更有效的来平衡自己的价值。



蔡艳春老师 (然和教育咨询公司负责人/然和介入教学法创办人)(特教类)

组织管理的培训参加过很多次,每次的培训都好像懂了,一旦回到工作中,就都觉得那些理论的东西和实际工作对不上,看似所学习到的知识都用不到工作中,因此也很困惑。一直到参加了陈晓明老师的《中国公益组织管理才能发展务实培训》,才真正让我在工作中体会到管理的妙处。陈老师的《做对的事》、《把事做对》、《成果导向》这三阶段的课不仅把我在工作中曾经头疼的许多事引刃而解,而且还让我和我的团队更加明确了愿景和使命,并且团队中的沟通更为有效和顺畅,也深深的体会到晓明老师的培训名副其实的务实、实用和可操作性。



丘碧媛总经理 (自然名:小米) (厦门笑鸥自然文化馆)(自然教育类)

每个人都有各自的特点,无论是管理人员还是自己要管理的群体,晓明老师的培训,让我印象最深刻的是针对不同人群有不同的管理方式和风格,从而达到最有效的结果。而且还后续可以时时审视自己的管理方式,不断精进。

找益修汪汪