过去，创业者的思维基本假设为：抓住用户一个痛点，看到了商机，可以根据这个明确的痛点去设计产品，解决用户的痛点。所以，创业过程中商业模式是确定的，中间所有的变量都是可度量的，痛点解决方案具有极高的确定性。
而精益创业的基本假设为：用户痛点与看到的并不一致，中间变量是不确定的，解决方案是不确定的，需要通过不断迭代、不断积累认知，从而逼近真实的用户痛点和有效的解决方案。它与传统的“火箭式”创业在基本原则上有明显区别。

理想很丰满，现实很骨感！在现实中机构缺少资源，缺少精力，如何抓到用户痛点？也许你需要掌握以下精益创业的方法。

>>>>>主讲老师简介

简亮亮

思源领导力中心 学习咨询高级总监 

MJW工作室 学习项目设计顾问/资深讲师

乐呀少年 联合创始人

曾任职于明基BenQ及明基逐鹿软件 、百胜餐饮中国事业部等企业，十五年工作经历涵盖IT硬件及软件、培训咨询及餐饮零售领域。拥有多项国际证书：美国领越TM领导力认证讲师、ATD(美国人才发协会) Design Learning(ADDIE)和HPI(Human Performance Improvement Techniques)证书、英国MTa ®体验式学习认证教练。

2014年开始涉足公益领域，曾任恩派公益组织发展中心产品研发部负责人。2016年协助恩派自香港仁人学社引入“精益创业”方法论，成为香港仁人学社在大陆认证的第一位精益创业引导师。

拒绝晦涩枯燥难懂的学术理论课堂

拒绝脱离实践的鸡汤不实用课程

益修相信，学习方法和内容一样重要。益修学院，让智慧流动起来！

>>>>>课程目录

精益创业入门系列课程

「第1讲」精益创业相关的基本概念

「第2讲」如何搭建产品业务模式？

「第3讲」认识精益画布九要素（上）

「第4讲」认识精益画布九要素（下）

「第5讲」精益画布九要素背后的逻辑

「第6讲」如何使用精益画布开发产品（上）

「第7讲」如何使用精益画布开发产品（下）

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