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哎呀,网络好像有点慢,请菌菌稍后再试。
  1. 第1节 为什么要建立具体的方法论
  2. 第2节 为什么要对工作进行梳理
  3. 第3节 如何进行工作梳理,建立自己的方法论
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3 课时 22488 播放量 26 人收藏

组织发展的视角进行项目管理-建立工作方法论(上)——《皮老师系列课程-发展视角下的项目管理》

发展视角下的项目管理 下的所有课程

课程介绍

在置换坐标的基础上建立了关于自己组织的一套世界观之后,我们可以在系统思考的基础上再建立具体的方法论

课程内容

第1节:为什么要建立具体的方法论(3.60min)
第2节:为什么要对工作进行梳理(3.10min)
第3节:如何进行工作梳理,建立自己的方法论(3.00min)

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  1. 西瓜瓜瓜

    8/21 895宋幸汝 其实就像生活一样,生活也离不开具体详细的年度梳理、年度规划。工作也一样的,不要临时临急的写个PPT大概汇报,而是拿出真正的时间去做,去梳理!

  2. 王靖尧

    8/21-873-王靖尧。在工作中,离不开工作梳理。要做到系统的梳理,才能从本质上理解问题所在,同时可能会带来新的刺激和想法。

  3. 聶瑩

    之前一直想着完成指标,真的没有思考过其实作为知识工作者,很多工作不能只是量化的看的。

  4. ryan

    8/21 988 彭浩宸 本节课让我印象深刻的是,系统地对工作进行梳理,因为可以梳理出组织的时间管理与人员规划,利于后面工作开展。在工作中,我们要列出详细的时间管理与工作计划

  5. 苏祁安

    995 只有系统的梳理才能从本质上理解问题的所在并且想出解决方法,可通过梳理自己工作既往史,分析工作领域的状况,进行定位分析进行。通过简单的工作状态就可以判断一个人时间管理和工作规划把握的能力。

  6. 可可

    966 对工作的梳理,相当于对工作进行复盘

  7. 吃点东西

    952池汪娟 只有系统的梳理才能从本质上理解问题的所在并且想出解决方法,梳理工作带来新的刺激和想法。梳理工作的工具:梳理自己工作的既往史,分析工作领域的状况,定位分析。(梳理项目内容和成果,有利于进行领域分析。)

  8. 一路生花-

    12/23 916段美先 今天学习了组织视角下的项目管理,建立方法论。通过本节课程学习到如何对自己一年工作梳理的方法,通过这样系统的梳理,将会对自己工作有新的认识,有助于后面工作的开展,一目了然的感觉。

  9. 阿生

    只有系统的梳理才能从本质上理解问题的所在并且想出解决方法,可通过梳理自己工作既往史,分析工作领域的状况,进行定位分析进行。通过简单的工作状态就可以判断一个人时间管理和工作规划把握的能力。

  10. 刘妹

    924要对自己的工作进行梳理,再系统思考的基础上建立具体方法论

  11. 人间倦游者

    984 龙诗雨 只有系统的梳理才能从本质上理解问题的所在并且想出解决问题。如何进行工作梳理,建立自己的方法论?梳理自己工作的既往史,分析工作领域的状况,进行定位分析。

  12. 爱辣5油

    学习第7天,976李兴媛。本节课我学习到对工作进行梳理能够更好的解决问题

  13. Y逸

    990朱先玉 做项目一定要有方法和及时梳理工作

  14. Just To Hold

    只有系统的梳理才能从本质上理解问题的所在并且想出解决方法,可以通过梳理工作制作表格,列出各项内容进行整合,以及帮助梳理工作的工具:梳理自己工作的既往史,分析工作领域的状况,定位分析。

  15. 村山牧雀

    1/211007余建辉在本次课程中印象深刻的是组织定位分析的重要性,因为组织定位可以充分的了解组织状况,最大限度发挥组织的作用,取得最大的工作效益。在工作中,我们可以认真的讨论进行组织定位分析,明确组织的优势与劣势,机遇与挑战。

  16. 热岛

    900 李南欣 要用单独的时间,对工作进行系统梳理;对工作进行梳理,有诸多的好处

  17. yoyo尤

    7/21 941 建立自己的方法论,学到的理论可以用在实践当中,提高工作效率。

  18. 柳叶扶眉玲珑心

    972杨玲珑 发展视角下的项目管理需要建立自己的方法论,对工作进行梳理

  19. 彭敏蕊

    梳理工作,从本质上解决问题

  20. 雪曦

    891朱雅婷只有系统的梳理才能从本质上理解问题的所在并想出解决的办法,并通过梳理自己工作的既往史、分析工作领域的状况、并进行定位分析,以此来建立自己的方法论。

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