甜食Vs毒蘑菇(NO.7)#甜食组47：不少机构中，在做服务时，只想着如何把服务做好（方案/解决办法），而忽略了服务模式梳理（经验总结，产品化思维），导致服务范围和影响延伸较慢，机构发展滞后。

7 年前

甜食Vs毒蘑菇(NO.7)#甜食组210号：今天内容丰富，逻辑清晰。确实现各机构业务（项目）已从一开始普而广发展到逐渐聚焦。而产品业务模式如何搭建确实让人困惑不已，不过今天分享的三阶段很好的梳理了自己对产品从开发到运营发展思路，期待学习如何运用精益画布和商业模式画布。

7 年前

甜食Vs毒蘑菇(NO.7)#甜食组203号：不是很懂一个改变哎。目前，MVP已出生，正在改进中。关键还在于如何走出去，如何能够听到真实的声音。公益领域，大家常说，你们不容易，你们辛苦了，还是不够走心，需要和客户及用户的心更亲更近

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组+204#：感觉在阶段一中的目标客户对于公益组织来说是指受助的对象。但是当形成产品之后的第二和第三阶段，客户就是指付费人群。这两个客户的内涵不太一样。如果不能满足第一类客户，也不会有第二类客户的市场。

7 年前

甜食Vs毒蘑菇(NO.7)#甜食组100号：这一节听了三次，还是不太明白。打算百度里找到这两个画布，把自己的产品放进去对比一下。

7 年前

希望能在工作中使用画布

7 年前

甜食Vs毒蘑菇(NO.7)#甜食组41:我在益修是不是就在客户框里呀，画布明天去机构试下(ಡωಡ)

7 年前

客户是谁你是水求画布

7 年前

客户是谁你是谁求画布????

7 年前

客户谁？你是水要画布????

7 年前

甜食Vs毒蘑菇(NO.7)#甜食组208:本节主要是讲了一个改变三个阶段两个工具，简称一三二。在听了本节内容让我感触颇深的是寻找和确定居民需求，很多是要求要快速找到！用这些个工具也是需要一段时间才能找出痛点形成方案。

7 年前

甜食Vs毒蘑菇(NO.7)#甜食组104，很希望能用画布实践一下。

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#毒蘑菇组+200＃ 一个变化，三个阶段，两种工具

7 年前

甜食组201#迫不及待想接着第一个课看下去，三个阶段挺有启发的！一个改变感觉不够透彻，两个工具看怎么应用吧~挺好的总体

7 年前

不知道利用精益创业的实操案例能不能以后也放上来呢？

8 年前

@宝古佬 看到你的评论有点小激动呢，只要看到你们在学习的道路上有所成长，就是我们为之前进的动力。

8 年前

听老师讲课后，思路更加清晰，有解决办法，对自己的事业更加有信心了！

8 年前