签到

6 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组+204#，产品业务模式搭建：足够大的市场；合适的客户渠道；客户需要你的产品；你的机构能够借此不断发展。

7 年前

求画布

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组+206#求画布的意思，关于产品化项目我也一直在探索中，希望后续课程能有所启发。

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#毒蘑菇组+200＃，创业画布，弟一次看到这提法，很受教，希望自己怪持学下去

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组+203#刚刚接触了精益画布，有了基础的概念，再来听一遍巩固和应用。这段时间接触了很多新东西，也听到了很多人对项目的不同声音，也遇到了一些困难，希望在这次学习中进一步梳理项目，让项目更贴合用户需求，让更多用户愿意买单，实现健康可持续的发展

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#毒蘑菇组+214#，创业画布在很久以前就看到过。但一直没有深入的了解。 在工作中的运用以及专业项目的开发上，希望能够得到更多开放的思维。

7 年前

甜食组201#非常简浅易懂！逻辑不错。希望讲深入一些就更好了

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组47#利用有限的投入获得较大的产出，才能算是成功的精益创业～精益求精～只有当服务聚焦，梳理出成熟的业务模式，才能形成项目可持续的增长点。机构的发展才能进入良性轨道。那些为了项目资金而频繁改变的机构，到后来只会失去使命，忘记初心！

7 年前

求画布的具体意思，关于产品化项目也一直在做 ，看后期有什么启发吧。

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组100#：最近我刚好在做一个新项目书，写之前 大家开始讨论一个问题，我们以什么产品为核心，我们能给捐赠人（企业）带来什么？公益不应该是纯粹的捐赠，而应该给捐赠人和受益人双方都能带来价值。期待下一讲，也希望听完这个讨论可以清晰确定机构核心产品

7 年前

求画布思画布哈哈哈

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组41#看过介绍，准备学习完画布知识进行实践 。

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组210# 之前参加过本市的社创大赛，接触了精益画布，但说实话它是什么没搞太明白，更不会用这个工具。如何边做边打造自己的品牌？我很好奇，期待接下来的课程～

7 年前

#甜食VS毒蘑菇（NO.7）#甜食组208#产品不仅仅是看得见的实物了,还包括了无形的比如服务。（第一次参加的打卡活动，还不熟悉，需要多出现几次 ，见谅见谅）

7 年前

甜食&毒蘑菇（NO.7）甜食组208#产品不仅仅是看得见的实物了,还包括了无形的比如服务

7 年前

甜食组208#产品不仅仅是看得见的实物了,还包括了无形的比如服务.

7 年前

甜食组104#叶雷产品是对一类客户提供的服务，而非针对一个客户的。

7 年前

@chengnian2013 可以在搜索栏中搜索关键词，观看你自己喜欢的课程。

8 年前

@chengnian2013 喜欢就放肆的看，甭客气！

8 年前