程序逻辑模式

课时 6
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课程介绍

对于从事社会服务的工作人员来说，“项目”两个字一定不是陌生的。本课程就带你深刻探寻如何优化项目，更好的达成预先目标。

谁会学习这个课程？

项目主管、公司高管、项目实施人员

课程列表

第1讲「第1讲」程序逻辑模式的要素
10:48
- 第1节程序逻辑模式的价值
  02:30
- 第2节程序逻辑模式的要素（上）
  02:47
- 第3节程序逻辑模式的要素（下）
  02:42
- 第4节程序逻辑模式在项目不同阶段的应用
  02:47
第2讲「第2讲」程序逻辑模式的核心要素
13:26
- 第1节投入
  03:15
- 第2节活动
  01:30
- 第3节产出
  01:30
- 第4节成效
  03:00
- 第5节影响
  03:12
- 第6节五大要素环环相扣的逻辑关系
  01:00
第3讲「第3讲」程序逻辑模式-设定项目指标
12:54
- 第1节什么是指标？
  01:45
- 第2节在项目设计过程中，如何进行指标的设定？（上）
  03:00
- 第3节在项目设计过程中，如何进行指标的设定？（下）
  02:15
- 第4节指标设定的五个指向都有哪些？（上）
  02:45
- 第5节指标设定的五个指向都有哪些？（下）
  03:08
第4讲「第4讲」程序逻辑模式-项目评估
10:30
- 第1节项目的流程
  02:23
- 第2节项目过程的评估
  03:12
- 第3节项目成效的评估和影响的评估
  02:30
- 第4节关于项目文化、影响评估的案例
  01:23
- 第5节本讲小结
  01:00
第5讲「第5讲」程序逻辑模式-项目设计
12:15
- 第1节项目在哪里？
  03:06
- 第2节如何进行项目设计？-如何画问题树
  02:12
- 第3节关于问题树的例子
  02:17
- 第4节如何进行项目设计？-如何画目标树
  01:53
- 第5节关于目标树的举例 & 小结
  02:45
第6讲「第6讲」程序逻辑模式-项目申请书
14:35
- 第1节项目申请书的架构（上）
  05:12
- 第2节项目申请书的架构（下）
  03:36
- 第3节项目申请书小贴士
  04:42
- 第4节课程小结
  01:06

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