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第1节明确实施主体 2.10min
第2节做好充分准备 2.70min
★ 第3节了解项目成功实施的因素 3.15min
第4节了解项目失败的原因 4.00min
第5节建立一个理想高效的项目团队 4.00min
第6节对项目风险进行预估 3.15min

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授课老师

徐本亮

上海市慈善教育培训中心副主任、重庆卓越社会组织服务中心主任、昆山卓越公益事业咨询中心主任、长春卓越公益事业咨询中心主任、浙江省万礼公益服务中心主任

曾任上海第二工业大学继续教育部主任从事公益21年，创业教育17年，在社会组织的经营管理、公益项目开发管理、筹资、创业培训和指导等方面有丰富的实践经验，是国内资深的实务派公益培训师和咨询师。

担任民政部重点研究课题评审专家、上海市民政局政府购买服务评审专家以及多个全国性公益项目大赛的评委。为全国2000多家社会组织做过能力建设培训和咨询，应邀担任许多地方民政部门和基金会的顾问，在重庆、太仓、连云港、宁波、苏州、无锡等地指导开展公益创投和社会组织的孵化培育工作。

找益修汪汪