播放
当前时间 0:00
/
时长 0:00
剩余时间 -0:00
媒体流类型直播
加载完毕: 0%
进度: 0%
0:00
全屏
00:00
静音
播放码率
  • 2x
  • 1.5x
  • 1x
  • 0.5x
1x
字幕
  • 字幕关闭
内嵌字幕
  • 内嵌字幕关闭
节目段落
  • Chapters
哎呀,网络好像有点慢,请菌菌稍后再试。
  1. 第1节 制定量化项目目标的重要性
  2. 第2节 如何制定量化项目木目标
收藏课程 取消收藏
2 课时 5827 播放量 18 人收藏

第五讲 如何更好地制定量化的项目目标

课程介绍

RBM中很重要的一部分就是要制定量化的项目目标,那如何制定?制定有什么技巧方法呢?请听赵雅婷老师继续和我们分享。

课程内容

第1节:制定量化项目目标的重要性(2.00min)
第2节:如何制定量化项目木目标(4.43min)

可再输入140个字符

抱歉,课程评论仅对会员开放。

开通会员
  1. Mr.Jiang

    【基线信息】,不是【机械信息】

  2. 黎曾玲

    结果为导向的项目管理,这个模式直指项目目标与成效,以后努力践行。

  3. 雅惠酱

    measureable,不是measureabl

  4. 一摩尔的梦想

    很受用,但是我在写项目时候,主人却说它只是一个指标不是项目。我该如何处理么

找益修汪汪