#羊城益智计划#01号卢嘉愉，学习心得：最后的十问太深刻了，一方面是审视了自己机构是否有做到，另一方面也给机构发展做了指引。原来“管理者”和“治理者”还有如此大的一个区别。

7 年前

#羊城益智计划#30号高晓卿学习心得：1.机构内部的有用信息的传递是机构内部有效沟通的体现，但因为当下我们很多人员（包括治理者）有效沟通频率太低，导致决策偏颇。2.对于学习，可选择的途径和知识太多了，但能内化为自身知识的人太少。3.以“愿景，价值观”为一切工作首位的意识需要培养。

7 年前

#羊城益智计划#13号付敏学习心得：厘清了“管理者”和“治理者”的概念以及内涵差异，同时在课程的最后提出了用于帮助组织治理者自我对照反思和总结的十个问题，这些问题值得每一个机构治理者细读深思。

7 年前

#羊城益智计划#35号曾莉芳。做好社会组织治理工作，其重点在于理事会是否有承担起相应的职责，是否有遵守相应的行为守则，并且机构相应的管理者和治理者（一般是理事会）需要共同合作，有良好的信息沟通和互动。治理是一个学习的过程，毕竟每个机构的愿景和宗旨不一样，不是加入理事会就自然会决策

7 年前

#羊城益智计划#黄结笑#学习心得：清晰了解到治理者与管理者的区别，与各自的定位与角色。治理中做好一个决策的基础是，需要有好的合作，良好的信息互通

7 年前

#羊城益智计划#32号赵敏，听完课后，老师提出的10个问题，值得深思，也感受到机构管理者与治理者的角色和职责真的很大不同，而现今大多专注于管理而忽视了治理，需要不断改进……

7 年前

听完课后，老师提出的10个问题，值得深思，也感受到机构管理者与治理者的角色和职责真的很大不同，而现今大多专注于管理而忽视了治理，需要不断改进……

7 年前

#羊城益智计划#17号莫艳虹#老师提到的，管理层与治理层之间的信息传递问题。这个一直都是工作上经常遇到的问题，信息的不完整，导致决策的偏差，这个其实是一个很重要的问题！如何制定有效的信息传递方法，希望能有更深入的分享与交流。

7 年前

#羊城益智计划#10冼宝玲，通过这次学习，我了解到机构社会治理的治理者与管理者角色是不一样滴，明晰彼此定位、差异，相互合作，才能推动发展。同时，老师提出的10个问题，只得深思，

7 年前

＃羊城益智计划＃09号严丽华，在这节课里面让我清晰明白一个治理者的角色定位的重要性，也明确管理者和治理者的最大区别，最后的十个问题令人深思啊，每一条都跟自己息息相关，感谢老师！

7 年前

＃羊城益智计划＃31号谭婉莹学习心得:作为一个治理者需要太多的能力了，但是最核心的两点我认为是:认可机构的发展跟未来的愿景，以及用心地去将机构的发展与愿景逐步完善。与此同时，要经常自省，调整自己，才能更好地作为一个治理者。

7 年前

＃羊城益智计划＃32号超健，学习心得:有着良好的信息传递的能力，才能做出还的决策。最后的10问题，不断的反思，确定自己要做的与机构的是否符合。

7 年前

＃羊城益智计划＃16号秋琼，学习心得:本节中了解到了管理者需要有清晰的分工和良好的信息传递的能力，需要共同去学习使用权利、领导和管理以及问责的能力，同时还需要给予明确的决策指示，利用有效的有用的信息去做出符合机构愿景和宗旨的决策。

7 年前

#羊城益智计划# 19号麦俊 学习心得：这一讲，更明确治理与管理的区别与相互关系。其中，双方在有效的信息传达与沟通之下，治理者要以社会组织的愿景为核心，提供决策，而非意见……这点相当重要，避免理事会“言而不决”。最后的10个问题，将会是直面理事会，理清脉络的好帮手

7 年前

＃羊城益智计划＃14号楚楚，学习心得:学习了这一讲，让我更明晰在一个社会组织里，治理和管理的功能区别与职责分工，作为治理角色的理事会成员需要建立的角色意识和自我约束。理事会与管理层需要充分沟通与合作，才能实现组织良好的治理和管理。

7 年前

@48-张勇 谢谢夸奖~~我们也希望通过我们的课程帮助到更多有需要的人~~欢迎分享给你身边的朋友~~

7 年前

非常不错，帮助提高专业水平！

7 年前

非常不错，值得学习！

7 年前

@刘子晶 今年老师会在益修做线下培训 到时候听个够呀~~相关书籍到时候就可以直接问老师咯

7 年前

还没听够，老师有什么相关书籍推荐木有？？

7 年前