8/21 790 郑辉 本节课通过精典的案例分析，了解到很多的好项目，提供了一定的提示，也开拓了思路。针对如何开展好项目，做好前导培训很重要，抓住服务人群的需求，利用标准细化的管理工具进行分析和归纳总结，这些都需要在项目执行的过程中不断实践与学习。
上官羽珣
李欢欢
项目管理真的很重要，里面有太多需要学习的地方。真的很实用。创新是需要掌握多元知识后进行的。项目是需要有一个清晰的管理制度推动运作的。
李欢欢
8/21681李欢欢如何从发展性的视角去推动项目管理。 第2节：如何将青少年发展工作做的更好
刘佳佳
9/21 783 刘佳 通过案例的分析了解到如何更好地执行好项目。前导培训很重要，服务人群的需求很重要，标准细化的管理工具也很重要！这些都需要在项目执行的过程中不断实践与学习。
玻璃汽水
打卡第八天，703号业杨祎宁。青年人要经过培训来完善知识使其给出的项目变得可行。在项目的资金方面要有一个规范的标准，避免不合理的资金浪费。要把资源集中来提高质量，提供项目工具来帮助项目完成。要邀请媒体和专业人士来展示青年人的成果，让青年人参与组织项目中来发展完整的产业链。
培尔金特
743徐召伟了解了更多的好的项目，提供了一定的提示，开拓了思路。同时好的培训对项目的重要性。
八方社工周佳兴
8/21 751周佳兴 做项目之前做前导培训，利于项目的可行性，写出比较高的项目书，避免明知对方没有这种需求，却硬把这种需求强加给对方。需要熟悉掌握一些管理工具，做社会服务最看重的并不是数量而是质量，实现个人、项目和组织结合的目标，推进组织长远可持续性的发展。
琳琅满目
749公益人才是需要接受培训的，培训才能帮助打开思维、视角，才能更清楚的知道自己可以做什么应该做什么？才能准确的找到细分领域里适合自己的领域。
白杨-月光
21天蜕变第八天，742孔燕。以青基会的激励项目的前导培训；黑苹果项目中优秀范例这些好的细节管理为例以及如何做好青少年组织发展工作构想，引发我们思考，只有做好每一个细节管理，使机制良好运行，有同时实现个人、项目、组织的目标下才能促进组织的长远可持续性发展。
我长不高了
事前接受先导培训，有更大可能写出可行性较高的项目书，我们应该立足于服务对象的实际需求来提供服务，不可想当然，选择以往优秀范例示范，制定详细的标准有助于更加规范的进行项目，进行系统的训练，详细的管理工具，从细节上规范，牢记没有质量的数量毫无意义
周珍
如何将青少年发展工作做的更好 1、试着去开区域性的或者全国性的交流或论坛 2、邀请媒体，相关专业人士，展示青年做出的成果 3、建立一个委员会
陈琳~3021低碳饮食 不瘦包退
【21天蜕变】蜕变第9天-668号陈琳，举真实案例， 提前对青年组织进行培训，他们才会有更大的可能写出可行性的项目书。并且列出几点好的建议以供参考
Aegon
蜕变第九天675号程嘉骏：从发展的眼光看问题能够有效的解决我们项目开展的困难。
张伟青
［21天蜕变］第9天-653号－张伟青：这节课的案例分享中讲到，在项目开展前，对青年人进行先期培训，他们产出的项目数可行性较高。另外，开展开区域性的或者全国性的交流或者论坛，邀请跟青少年发展相关的机构组成筛选委员会进行盲选这几种方式都会将组织项目工作做得更好。
陆陆子
【21天蜕变】蜕变第九天660号陆雯洁如何将青少年发展工作做的更好 1、试着去开区域性的或者全国性的交流或论坛 2、邀请媒体，相关专业人士，展示青年做出的成果 3、建立一个委员会
甜仓啊uuu
【21天蜕变】学号676号马诗懿：做项目，有时候前导培训是必不可少的，有利于项目的启动和发展。项目计划需要根据具体详细的需求进行更改调整。
△
【21天蜕变】蜕变第九天-665号尚鑫媛：在进行系统的训练时，我们应该注重资源的集中，从而提高质量。社会服务最看重的是质量而非数量，无质量的数量实际上并无意义。
於永淼荷为贵公益18753709403
【21天蜕变】蜕变第9天677於永淼：做项目有时候前导培训是必不可少的，有利于项目的启动和发展。
张海超
21天蜕变，第9天663张海超。如何让青年组织发展的更好，首先结合曾经的成熟案例，整合多领域有关青年项目的机构共同进行梳理，培训，共同甄选参与人递交项目书。评测是否可行后进行单独辅导开展。中期陪伴也非常重要，后期辅导以及结项的要求和成效展示。
北北929
【21天蜕变】蜕变第9天—学号652号—朱蓓雨：从“黑苹果”项目可以学习到我们可以先选择优秀范例作为师范，然后制定详细的标准再进行系统的训练。对于青少年进行培养，试着去开区域性或者全国性的交流或者论坛，邀请媒体，相关专业人士，展示青年做出的成果再邀请跟青少年发展相关的一些机构组成