21天蜕变营day8-730号打卡:以发展视角来分析问题
21天蜕变营day8-730号打卡:以发展视角来分析问题
【蜕变21天】第8天—729—杨芝华 任何一个人都可以成为捐赠者。 捐赠者分散和得都有 组织近几年的变迁 不同的议题开发培训 为自己发生 对政策去倡导 每个领域的变迁开展工作 组织的定位 SWOT工具:优势,劣势, 自己内部 知名度,找出不同的差异 发展目标的状态。
【21天蜕变】蜕变第8天—735—姜宝婧 梳理自己的工作用到三个工具是梳理自己工作既往史,领域分析和组织的定位分析。方向性很重要,不要一直往前走,也要通过自己的思考来得出一定的结论,然后总结再往前走。不然方向错了,越努力越惨。
【21天蜕变】蜕变第8天-732号-沈乖巧:单独项目管理的视角也很重要。但是应该先以发展视角来分析项目。
蜕变营第8天学号733:很好的工具,以后一定用一用,用这种维度去审视组织发展更科学。感谢益修。
【21天蜕变】蜕变第8天—734号—谢锋:单个项目管理:目标➕沟通,组织发展视角的项目管理:使命➕资源配置。应该善于逻辑化与条理化看问题,不要单凭感觉!
【21天蜕变】蜕变第8天-728-姜洪霞 工作领域分析第2点在哪里呢?视频剪辑漏掉了。定位分析的工具有SWOT分析和人群分析法。
【21天蜕变】蜕变第8天—731号—徐莉莉 打卡
【21天蜕变】蜕变第8天—723-俞清:swot分析法很好
【21天蜕变】蜕变第8天-721号-李雯杰:在这一讲中,印象最深的就是老师说的swot分析,他说可以去和自己内部的同事充分沟通,在咨询与机构合作多的同事,这样定位更加准确,联系到之前我做的学业规划,其实感觉有了一些思路,我也可以采取swot分析,给自己做一个清晰定位。
【21天蜕变】蜕变第8天—715—大西瓜:好的swot分析是多元讨论的结果,学到了
【21天蜕变】蜕变第8天—722号—黄宁:swot分析法作为经典的分析方法,也可以用于组织的发展分析中,同时在管理过程中,需要大量的沟通交流
【21天蜕变】蜕变第8天-720-刘汉卿,swot分析是一个多元讨论参与的结果,我之前做学业规划的时候了解过,是一个很全面客观的分析方式。
21天蜕变D8-717胡琬琪
【21天蜕变】蜕变第8天 714号-李晓壹:梳理里面的两个资源方。
21天蜕变D8-719赖永娣:组织的定位分析,学会梳理真的很重要。
【21天蜕变】蜕变第8天-713号-温梓莹:swot分析是一个多元讨论参与的结果,既要与同事讨论分析达成一致,还要问问以往合作伙伴的意见,我们需要有逻辑化、条理化的来决定我们工作的方向
【21天蜕变】蜕变第8天 693号-吴培:梳理里面的两个资源方。
【21天蜕变】蜕变第8天 679何家丽 如何进行工作梳理,建立自己的方法论:梳理自己工作的既往史;分析工作领领域的状况;组织的定位分析。
【21天蜕变】蜕变第8天-672号-朱应涛 组织定位分析的两个工具: SWOT分析需要多元讨论参与,既有内部同事的参与讨论;又有合作伙伴的意见反馈。 社会影响力和行业政策影响力两个维度看组织。