【21天蜕变】蜕变第8天-691号-梁嘉仪 项目管理70%的是沟通 单独的项目管理是：目标+沟通 组织发展视角下的项目管理：使命+资源配置+目标+沟通
YeeY
小碎花是雨伞
【21天蜕变】蜕变第8天-7687号-李巧莉：学会梳理，真的很重要！
来听铃铛树唱歌
【21天蜕变】蜕变第8天-703号-铃铛：这次的课程能让我更有大局观
CCCF 赵洁
【21天蜕变】自律营第八天-674 赵洁 打卡
小柚子
【21天蜕变】蜕变第8天-689号-汪雯婷-之前听徐老师讲使命，现在听皮老师讲组织发展视角的项目管理是使命和资源配置，都是有很强的相关性的。皮老师最后的总结太提点我了，目前也正是面对新的挑战，还是得不断问自己，组织真正重要和要实现的东西是什么？
CCCF 潘少华
【21天蜕变】蜕变第8天712潘少华。先了解组织发展的视角，再培训独立项目的视角。
陈利权
【21天蜕变】蜕变第8天-673号-陈利权--组织发展视角下的项目跟独立项目之间的区别，组织视角下的项目更关注使命加资源配置，单独项目更关注沟通和目标，所以最好先了解组织发展的视角，再了解项目视角，从而更好找准我们自己的定位。
阳光美儿????
【21天蜕变】自律营第8天—683号-徐美儿：项目管理视角，先从了解组织发展视角，再培训独立项目的视角，这有助于工作开展的帮助，老师的这句话，给予我带来支持，在团队管理中，看到不同的人，不同视角下开展项目会出现不同结果，从组织视角下开展的项目，整体推进起来大气而又有高度。
【微细菌】馬碩
【21天蜕变】蜕变第8天-711号-马硕，自我定位不按套路出牌。
阿月浑子????
【21天蜕变】蜕变第8天-686号-王章珩 滴 日常打卡
白特日根
【21天蜕变】蜕变第8天-681号-白特日根 日常打卡！
May
【21天蜕变】自律营第8天-684杨亚茹 日常打卡。对组织的定位分析可以使用两个工具：SWOT分析和人群领域分析。在独立的项目管理中，最重要的视角是目标和沟通。在组织发展的视角下进行项目管理，视角就是使命加资源的配置。
未末yue
【21天蜕变】蜕变第8天-514号-张悦-再一次感叹，有经验真的是最宝贵的财富，尤其是还能将自己的经验总结系统化然后分享给别人。谢谢～～
媚
【21天蜕变】蜕变第8天-685-吴翠媚，通过壹基金的我能举例，以我们曾经做过的抗战老兵为例子；以环境保护报告为例子。前者一般是面对小额的捐赠者，后者则面对的主要是大额度捐赠人。自己所在领域，前面三到五年有什么大的变迁？例：性教育。
郑晶晶
【21天蜕变】自律营第八天-699郑晶晶打卡
悟空
【21天蜕变】自律营第八天-695钱立兵打卡
喵丿
【21天蜕变】D8-675孟婷： 独立项目管理与组织发展视角下的项目管理是相辅相成，密不可分，先了解组织发展的视角，在培训独立项目的视角；了解组织真正重要和实现的东西是什么？在此基础解决做出哪些重要的事情，然后去匹配不同资源，不同项目，不同资金，从而实现使命。
西西
【21天蜕变】蜕变第8天-701-朱小婷 日常打卡！
果果爱吃糖
【21天蜕变】蜕变第8天-705-郭慧敏 对组织的定位分析可以使用两个工具：SWOT分析和人群领域分析。在独立的项目管理中，最重要的视角是目标和沟通。在组织发展的视角下进行项目管理，视角就是使命加资源的配置。
阿莲
【21天蜕变】第7天-707-阿莲打卡：社会组织的定位需要从项目及社会使命的基础上去做一个系统分析。老师的系统工具，可以帮助社会组织更清晰的找到到自己的位置。项目管理重要的是“沟通加目标”