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  1. 第1节 费用报销控制(上)
  2. 第2节 费用报销控制(下)
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「第5讲」NGO费用报销的内部控制

课程介绍

你在工作中是否遇到过费用报销的一些问题,费用报销一直是所有组织在日常运作中风险较多的环节,那么NGO如何才能有效控制内部的费用报销,避免报销中的风险呢?想了解更多详细内容,请听王杨老师的精彩解读。

课程内容

第1节:费用报销控制(上)(2.00min)
第2节:费用报销控制(下)(3.35min)

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  1. 晓玲

    #甜食VS毒蘑菇# (NO.8) 甜食组-227-黄晓玲: 完善财务管理制度和审批流程,规范资金使用流程,得瑟下感觉我们机构的报销制度还是 相当规范的,也与会计科目有相联系。

  2. =3=

    #甜食VS毒蘑菇# (NO.8) 甜食组-214-昵称: 完善财务管理制度和审批流程,规范资金使用流程。

  3. 菲尔

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组212号:完善财务管理制度和审批流程,规范资金使用流程。报销凭证应附上支出事由和说明。报销不可以用白条,预算与决算报销时记录相应的科目。

  4. #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组47号:完善财务管理制度和审批流程,规范资金使用流程。报销凭证应附上支出事由和说明。

  5. 慧草姐姐

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组215号:1. 出纳应对报销票据的真实性、开支合规性、有效性、程序合理性。2.专款专用,严格按照项目经费预算支出项目资金;如实际需要费用变更,必须提前对项目费用变更进行申请,经项目内外部相关权限人审批通过,方可执行。

  6. 魍魇、学不好不改名

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组218号:王柒柒 A.今日知识点:费用报销与内控。B.作业 Q1:核实真实性、合规性、有效性、程序合理性。Q2.专款专用,根据项目经费预算支出项目资金,以项目资金比例作为支出依据。

  7. 喵多力

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组225号:项目中经常会出现无法开具正规发票,或者是开发票需要支付税点的情况,该如何处理呢?尤其在农村地区,零碎的物资及人力支出比找能开发票的正规机构要节省很多成本,又该如何处理?

  8. xp

    #甜食VS毒蘑菇#甜食组 221通过本次学习,严格按照要求来把控费用报销程序,希望再来点实操的培训资料哈,谢谢!

  9. 朱应涛

    第五讲 #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组75号: 今天学习可以应用的,是项目类工作的报销: * 应保存完整的单据 * 确保费用是真实花销 * 应在各项目间合理分配 * 对每项费用认真把关

  10. 积雨云

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组100号:NGO财务报销要票据合规。但NGO经常有一些无法取得发票的费用,该如何报销呢。期待更详细的NGO财务实际操作培训

  11. 是MOMO啊

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)毒蘑菇226。思考1。发票真实性,抬头,项目,发票章(是否新章),开票时间,开票金额和清单金额,专用发票还是普票等。

  12. 上善若水陈威涛

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组232号:建立完善机构财务制度。刚今天参加创投终期评审,报销凭证要与预算内容相符,票据要合规。

  13. 藏狐

    #甜食VS毒蘑菇#(NO.8)甜食组41号:感觉需要到机构财务那边补补课

  14. 郑东启(静水尘埃)

    #甜食VS毒蘑菇#毒蘑菇52郑东启.感谢王杨老师的分享,一切以制度说话,各类机构都用财务制度,大同小异,除非你要犯法或违规。

  15. 果汁

    #甜食VS毒蘑菇#毒蘑菇222果汁:4个没有,1个不符合什么时候可以手把手教我们建立起来跪求

  16. cattle507

    #羊城益智计划#31谭婉莹,严格控制费用报销的根本应从预算阶段开始,做到把控费用的专项专用,并及时报销以降低造成费用风险的可能性。

  17. Joe

    #羊城益智计划#29号赵楠学习心得:1.专款专用,独立项目单独结账;1.财务管理清晰明确,财务出纳分离。

  18. 楚楚小君

    #羊城益智计划#14号楚楚,学习心得:对于费用报销的风险控制,要加强预算管理,建立费用报销单的填写和审批流程,对各项费用建立详细的控制程序,对于所有费用要取得原始单据,规定报销时间。对于项目类工作报销,,要保存完成单据,确保是真实花销,在各项目间合理分配,财务部对各项费用认真把关

  19. 长琦舞浅静

    #羊城益智计划#5号陈欢。老师的讲解很符合ngo目前存在的问题和需要改善的地方,并且提出的建议都很实在,都是ngo切实能做到和落实的。棒!

  20. 高晓卿

    #羊城益智计划#30号高晓卿学习心得:1.费用报销流程和人员分工需要明确;2.对于费用报销控制,财务部一定要认真审核,严格执行制度要求;3.对于一些项目的“专款专用”,财务部“分账”后需要和项目团队明确报销要求。

找益修汪汪