课程详情 课程作业 课程评论 2 课程介绍 在制定项目计划的时候，我们需要根据目标来制定。那么如何科学的制定项目目标？有了目标，在制定计划的时候需要考虑什么？请听徐本亮老师讲解！ 课程内容 ★ 第1节：制定计划前需要思考的五个问题（3.10min） 第2节：项目产出模型（3.50min） 第3节：项目成果的重要性（3.80min） 第4节：如何科学的制定项目目标-SMART原则（上）（3.85min） 第5节：如何科学的制定项目目标-SMART原则（下）（2.85min） 作业题 徐老师提到的项目计划前要思考的五个问题包括以下哪些？ [多选] A. 项目开发团队的需求是什么？ B. 项目要解决什么问题？ C. 服务对象是谁？ D. 如何衡量项目目标？ E. 项目计划和实施方案是什么？ 登录账号完成作业 可再输入140个字符 抱歉，课程评论仅对会员开放。 开通会员 最新课程 小板凳阅读计划 爱上动脑，点亮未来 缤纷儿童团体游戏 职场新锐自律营-导学04 职场新锐自律营-导学03 职场新锐自律营-导学02 职场新锐自律营-导学01 人才社群：技术积累与成果共创 行业枢纽：开发与供给公共产品 示范中心：得以概念化的实践 规模增长：跨数量级的稳定服务（下） 规模增长：跨数量级的稳定服务（上） 发展图谱：知识、技能与素质 慈善精神：权利、性别与DEI 政治技能：权力、利益与影响力
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