从组织管理用发展的视角去看待项目管理。如果从单个的项目来看,只能是不断地叠加项目、优化项目;如果学会用组织管理发展视角看待项目,要在整个过程中让团队、服务对象得到锻炼、发展,才能更好的达到想要实现的项目目标,推动整个组织的发展。
从组织管理用发展的视角去看待项目管理。如果从单个的项目来看,只能是不断地叠加项目、优化项目;如果学会用组织管理发展视角看待项目,要在整个过程中让团队、服务对象得到锻炼、发展,才能更好的达到想要实现的项目目标,推动整个组织的发展。
972杨玲珑 以案例的方式讲述领域分析和用组织发展的视角推动项目
924领域分析的方式
用发展的眼光看待项目
982肖宇打卡。 我学习到了支持青年人参与社会公益的原因有提前训练、储备对公益有见识的人才和分解工作;还有支持青年人参与社会公益的项目特点有需要通过培训扩展思维增加创新力,与缺少细节管理并需要融合式发展。
领域分析包括从类别、领域、支持对象三个方面划分。
领域分析包括从类别、领域、支持对象3个方面划分。支持青年人参与公益一是分解工作,二是提前训练,三是储备对公益有见识的年轻人,需要对年轻人赋能,让年青人有自己的创新精神
891朱雅婷领域分析包括从类别、领域、支持对象三个方面划分,支持青年人参与公益一是分解工作,二是提前训练,三是储备对公益有见识的年轻人。
讲解青少年参与社会发展工作的案例,项目管理应从类别、领域、支持对象等方面进行领域分析。
896-王翠萍 以支持青少年参与社会公益的案例,讲解项目如何进行领域分析。支持青年人参与社会公益的目的有两个,一个是提前训练,储备对公益有见识的年轻人才,还有一个是分解工作。
领域分析包括从类别、领域、支持对象三个方面划分。支持青年人参与公益一是分解工作,二是提前训练,三是储备对公益有见识的年轻人。需要对年轻人赋能。
984 龙诗雨 组织发展视角下的项目管理涵盖的内容远比单个项目来得多,这其中很重要的一部分就是组织中团队/个人的学习、培训和成长,以“人”为根本,才能带动项目的优化和完善,带动组织的可持续长远性发展。
为什么支持青年人参与社会公益?提前训练储备对公益有见识的年轻人才,分解工作。支持青年人参与社会公益的项目有哪些特点?年轻人没有经过培训的时候,是不大可能会有创新的,缺少细节管理,项目本身变成了单纯完成项目,不利于青年的全面发展。
8/21 领域分析包括从类别、领域、支持对象三个方面划分,支持青年人参与公益一是分解工作,二是提前训练,三是储备对公益有见识的年轻人。对年轻人赋能empowerment,不仅要增强个人创新能力同时注重组织持续发展的目标
9/21 955 甄红红 领域分析可以从类别上,领域上和支持对象上划分
我印象更深的是赋能,不管是从个人发展,项目发展,还是组织发展,都希望通过培训去创新思维,不断拓宽年轻人的知识领域,赋能,赋予他们权利,金钱让他们不止是活动的参与者,更能通过项目去发声,去提出问题,发现价值。
组织发展视角下的项目管理涵盖的内容远比单个项目来得多,这其中很重要的一部分就是组织中团队/个人的学习、培训和成长,以“人”为根本,才能带动项目的优化和完善,带动组织的可持续长远性发展。
929-肖雨霏 从组织发展视角推动青少年参与社会公益项目意在为青少年赋能,并不是让青少年单纯地完成项目。
8/21 975 张翔森 通过学习我印象深刻的地方是,领域分析包括从类别、领域、支持对象三个方面划分,支持青年人参与公益一是分解工作,二是提前训练,三是储备对公益有见识的年轻人。需要对年轻人赋能
通过支持青少年去参与社会发展的案例分析进一步了解怎么样去组织发展的视角和方法去看项目管理。