从社会发展阶段来看当前项目,想要去看就要置换坐标,从细分领域来看
从社会发展阶段来看当前项目,想要去看就要置换坐标,从细分领域来看
组织发展视角下的项目管理,置换坐标,在一个大的格局视角下,看东西跳出事件本身。
7/21 746 置换坐标确实是一个非常好的工具,可以在一个更宏大的社会背景下去考虑我们公益项目设定的方向,以及会面临到的困难。我更宏观的视角去做我们自身决策的分析,也更有利于我们去深入的执行某些项目,深入的去解决我们能够解决的社会问题
7/21 796唐静思 有两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理,一种方法叫置换坐标,第二个,是叫做系统思考
7/21,置换坐标,系统思考,这是我们有所缺失的
760雷聪颖,今天学习会了要置换坐标,建立组织世界观,要系统思考,建立组织的方法。
时也,势也,在一个大的宏观背景和社会背景下去看一个机构的发展、项目的发展,才可能找到立足现实、面向未来的发展之道。就像阅读,至上而下都在倡导,也给到一些支持,但整个体系化的师资队伍建设是需要很多年的,全民对阅读的认知的发展也是需要时间的。基于现实,在当下,可以做什么?
752号王斯斯,本次课程学习到了,要用组织发展的眼光,进行项目管理,置换坐标、系统思考
21天蜕变第七天,742孔燕:组织发展的视角进行项目管理的方法有两种:1.置换坐标—建立组织的世界观2.系统思考—建立组织的方法论,把我们的组织置于一个更为宏大的体系下去考虑。教育体系是不可或缺的,需建立一个很好的世界观去置换坐标从而把自己置身于一个更大的社会背景下
724号 我认为置换坐标从另一个角度来说是需要跳出自己的思维圈,从一个大的格局来看问题。
7/21,686????,组织发展视角项目管理方法,是置换坐标,系统思考。
置换坐标就是跳出问题的本身,而从更加宏观的角度,从一个更加宏大的体系,从整个大的社会背景去思考问题,这样子去思考组织的战略和发展。
7/21 751号周佳兴 从事社会工作的确不能只着眼于自身的问题,要更宏观的看待事件,看待所处工作的未来发展,这样可以帮助我们更好的推动社会的进步,真正地从实际去建立合适的目标
7/21 790 郑辉 今天的课程讲到有两种方法来培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理,一种方法叫置换坐标,第二个,是叫做系统思考,这洽洽是我缺失的,今后一定在项目开展中好好实践。
7/21681 组织发展的视角去进行项目管理的方法有1置换坐标。建立组织的世界观。2系统的思考,建立组织的方法论。
6/748朱勉丽 有两个方法用来自己培养或训练自己有意的用组织发展的视角去进行项目管理,一种方法叫置换坐标,第二个,是叫做系统思考
跳出自身环境,看环境。置身于大环境,宏观体制。当局者迷,旁观者清。换一种方式来看,项目就会有更好的发现使命和项目的意义。
织发展的视角进行项目管理的方法有两种:1.置换坐标—建立组织的世界观2.系统思考—建立组织的方法论,把我们的组织置于一个更为宏大的体系下去考虑。
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【21天蜕变】蜕变第8天-668号陈琳。如何培养组织发展的视角进行项目管理,1.置换坐标,2.是系统思考 置身在一个宏大的体系下,一般视角和发展视角的两种不同结果