一个目标可以有不同的手段来达成，同一个手段，也可以达成多个目标。这是我对此大概的理解。还学到了资源配置和挪用资金的区别。
叶九秋
张翔森
6/21 975 张翔森 本章节我了解到了组织发展视角下的项目管理与单个项目管理的区别，是战略与战术的关系。要取得更大成效，就必须寻求资源配置的合理化最大化，这时就要在战略指导下，实现项目之间的资源互通共享，从而达到立体化项目管理
热岛
900 李南欣 用组织发展的视角去开展设计项目 理想的模式是可以实现不同项目间的相互交融，能最大发挥资源能效。
yoyo尤
7/21 941 要从两个视角1、单独项目管理的视角2、组织管理的视角，目光长远，用发展的眼光看待问题。
聶瑩
这个需要项目负责人对整个项目都非常的清楚，包括设计内容和资源等等
杨杨津津豪豪
项目管理的视角，每个项目都实现项目对应的一个目标。组织管理的视角，每一个项目都实现不同项目的对应指标。
ahjkkkk
957通过实际案例告诉大家，如果从新开展新项目，可以与现有项目进行关联。
一路生花-
12/21 916段美先 本节课主要学习了发展视角下的项目管理与单独项目管理的区别。印象比较深的是资源配置与挪用资金的区别，重要点在于是否以使命为导向，做相匹配的事。有了整个理念，在今后资源利用方面更加科学合理了。
月下笛
通过实际案例告诉大家，如果从新开展新项目，可以与现有项目进行关联。
月下笛
两个模型两种思路不同：要考虑到边际成本，从项目的层面看，服务层面和整体效果都是不一样的。单独项目会是各自独立的指标，而组织发现下的视角，各个项目还有交叉。
雪然呀
904：考量项目的付出和回报是匹配，和有效的资源配置
苏祁安
995 组织管理是指每一个项目都实现不同项目对应的指标，也就是说一个项目不仅实现自己对应的指标也实现其他项目对应的指标。
甜甜
12/21 878李玉婷在项目中做好资源配置。
原丁
多模式开展
罗钊 | 益潮汇&鸿运营
888：不要单线思维，要有多元思维方式。
971何志鑫
这一讲的内容主要讲了单独项目管理视角和组织管理视角的不同。组织管理视角提示运用组织视角管理项目能够让我们的每一个项目都能实现不同项目对应的指标。单独项目管理视角：每一个项目都实现项目对应的一个指标。组织管理的视角：每一个项目都实现不同项目对应的指标。
刘妹
924组织管理视角：每一个项目都实现不同项目对应的指标。资源配置
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单独项目管理视角是每一个项目都实现项目对应的一个指标。而有效的资源配置是在不同项目里面设计匹配不同的资源，这些目标本身就是设计在项目里面的。
海阔凭鱼跃:-O????-天天
付出与回报是否成正比，这一部分是我之前没有考虑到的。以后会注意。
海阔凭鱼跃:-O????-天天
付出与汇报是否成正比，这一部分是我之前没有考虑到的。以后会注意。