如何用焦点讨论法进行沟通,在实际应用中具有客观性,还有反应性和诠释性,可充分了解情况。
如何用焦点讨论法进行沟通,在实际应用中具有客观性,还有反应性和诠释性,可充分了解情况。
936张会兰,学习了焦点讨论法ORiD的四个方面; O:客观性 R:反应性 I:诠释性 D:决定性;通过4个方面了解客观事实、感受、原因、决定出发,可以有效提高沟通效率,抓住重点。通过这四个用模式问句:我看到听到,让我感觉到,因为…的原因,我决定……做。
发现不同的人在提到客观事物的时候,关注的焦点是不一样的,客观存在的事实,只是大家关注的焦点不同,所以回答的内容呢也就不尽相同,这就提醒我们在工作中要全面的了解事实
962-宋文博 焦点讨论法(ORID)客观性、反应性、诠释性和决定性。
焦点讨论法又叫ORID,O客观性即见到,听到的客观事实,R反应性即心里感受,情绪,I诠释性即解释原因,相互了解,D决定性即做出的决策,行动目标
本次课程学习到了ORID焦点讨论法:O:客观性(客观事实),R:反应性(感受,情绪),I:诠释性(解释原因),D:决定性(最重要;做出的决策、行动目标)。
1/7 905号 李婧萌在本次课程中学习到运用焦点讨论法
感觉很多东西都是互通的,焦点讨论法,沟通的要素和原则,反馈的方法等。
焦点讨论法 (O:客观性 R:反应性 I:诠释性 D:决定性)焦点讨论法从客观事实、感受、原因、决定出发,可以有效提高沟通效率,抓住重点。用模式问句:我看到听到,让我感觉到,因为…的原因,我决定……做。
学习本章课程学习到:提高沟通效率的四个部分是:清晰表达,客观性、反应性、诠释性及决定性,方法好,真是需要结合实际打磨。
21/21 927小嘉Carrie 焦点讨论法ORID,O客观性表达了事实,R反应性体现了自己的感受,I诠释性即解释原因,说明为什么,D决定性,我决定应该怎么做。形成一个练习的框架模式,并通过例子带入整个框架,可以进行反复练习。
有关社团会议的讲解非常实用,在正常的工作生活中需要剔除一些无意义的会议,一旦开会就要达到高效,有目标且通过会议达到目标。
焦点讨论法又叫ORID,O客观性即见到,听到的客观事实,R反应性即心里感受,情绪,I诠释性即解释原因,相互了解,D决定性即做出的决策,行动目标。
20/21 874蔡斌 反应性:心理感受、情绪,诠释性:解释原因、相互了解,决定性:做出的决策、行动目标。通过这样的方式架构来沟通,能大大提高沟通效率。
966 学到了焦点讨论方法:我看到了什么(客观事实);我的感受是什么(反应);为什么我有这样的感受(解释原因);我决定怎么做(决定)
焦点讨论法非常清晰地描述了如何进行有效沟通,我看到了什么(事实);我的感受是什么(感受);为什么我有这样的感受(原因);我决定怎么做(决定/行动)。不仅可以帮助我们有效沟通,也有助于引导他人更精确地回答问题,帮助我们获取信息。
896-王翠萍 ORID焦点讨论法,客观性——反应性——诠释性——决定性,将这样的方式作为练习框架,可以更好的与人沟通,互相理解,达成共识。
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本节课学习到焦点讨论法:1.客观性2.反应性3.诠释性4.决定性。它的表述框架:看到听到……感觉……因为……于是决定……
21/21 925贺留翔 学习了利用焦点讨论法来实现有效沟通,分别通过客观性,反应性,诠释性和决定性的逻辑顺序来进行沟通,不仅可以用于决策,也可以用来进行问题征集,通过模板进行多次练习,进而培养成好的沟通习惯