通过列举事实案例让我们更加清楚清晰描述与多元举例在实际中的运用,怎样在现实生活中提高效率,更高效化和准确化完成好工作
通过列举事实案例让我们更加清楚清晰描述与多元举例在实际中的运用,怎样在现实生活中提高效率,更高效化和准确化完成好工作
15/21 793胡榭芸 在本次课程中用实例讲述了多元列举和清晰描述的不同作用,从六个部分深入讲解。
15/21 777号 活动的开展需要指标化/标准化的管理,需要工作前的提前练习,确定流程和过程,需要活动后的反馈以及痕迹化的管理。从而提高效率,减少沟通的成本,有利于不断地进行技术积累
15/21 689号章妍 在活动的实施和沟通中,需要指标化和标准化的管理。在活动开始之前,需要进行提前的练习,确定活动进行的流程和过程。活动结束后,及时进行有效的反馈可以帮助活动下一次做的更好
15/21 698张馨娴 每一个建议的表述都应该有具体事件 不断的使话术更加具体化 标准化 要及时的进行总结与反思 可以提前演练。
一场相对成功完整的活动要有具体的指标和标准化管理,活动前要进行模拟练习,精确的时间安排和小组分配与管,结束后进行总结与反馈,并留下痕迹即总结经验,以便下次活动借鉴参考。通过以上方式开展活动,能提高效率,人员能力也会提高
758 刘丹 复盘是一种很好的形式,可以帮助自己和成员,看清自己整个过程中位置与问题
15/21 746 王老师的这个例子非常的清晰具体,基本还原了当时现场的情况,每一个建议的表述都有具体事例说明,告知问题所在,同时也给出了很清晰具体的操作建议,能够了解到下一次开展活动可以从哪些方面进行调整。
在进行每一项活动时,应有指标化的管理、标准化管理、提前的练习、确定流程和过程、在活动结束后进行反馈、痕迹化。
每一项工作要努力做到标准化和指标化,大大提升工作效率。
15/21 790郑辉 本节课程中讲到一个活动要有指标化和标准化的管理,对参与人员要提前练习,确定过程流程,最后进行反馈,运用痕迹化为下次活动提供借鉴和参考,不断改进和更迭。
15/21 784号 杨威 本次课程中了解到:一个活动要有指标化和标准化的管理,对参与人员要提前练习,确定过程流程,最后进行反馈,运用痕迹化为下次活动带来更好的进步。
标准化,流程化,指标化,目标化这些在做活动时很重要。做活动不可随随便便,一旦随便,效果就会大打折扣甚至无法产生效果。标准化,流程化,指标化,目标化之后,会减少沟通成本,同时还能带来好的更迭,使工作能做得更好。
15/21 695马雁南实施项目时需要指标化和标准化的管理,在活动开始之前,需要进行提前的练习,提前确定好活动进行的流程和过程,活动结束后要及时进行反馈,开始总结经验和不足
15/21,718,清晰描述和多元举例的方法可以帮助我们更好的做到活动的有效反馈。
15/21 729宁厚静 一个好的项目活动要做到指标化管理、标准化管理、提前的练习、确定流程,过程、活动后及时反馈、痕迹化。
本课了解了清晰描述和多元举例分6个方面,进行指标化管理、进行标准化的管理、前期演练、确定流程和过程、进行活动后反馈、痕迹化。
694虹猫蓝兔在本次课程中学习了清晰的描述和多元化的举例有六个方面,还有在我们需要指标化和指标化的管理,在活动之前进行有效沟通等等,以免在活动期间发现一下矛盾。
15/21 796唐静思 清晰描述和多元举例分6个方面:第一,进行指标化管理,第二进行标准化的管理,第三前期演练,第四确定流程和过程,第五进行活动后反馈第六要痕迹化
15/21 693杨羽茜,在实际项目的实施和沟通中,需要指标化和标准化的管理,在活动开始之前,需要进行提前的练习,确定好活动进行的流程和过程,活动结束后要及时进行反馈,通过描述活动中的不好吸取教训,以便下次改进。