10/21 836黄雅琴 公益项目在项目的定义之上,还增加了三个关键点:非营利性,公益性和明显的社会属性
10/21 836黄雅琴 公益项目在项目的定义之上,还增加了三个关键点:非营利性,公益性和明显的社会属性
9/21 847黄明杰:项目化运作与管理之所以盛行是因为政府职能转移、购买服务及企业社会责任,为项目化运作和管理奠定基础;企业担当社会责任,即企业履行社会责任的方式转变,推动项目化运作与管理;需求:多元化、复杂化、个性化;社会/社区服务日益专业化、职业化等等。
9/21 845高嘉李 一、什么是项目 (一)项目化运转与管理的背景 1.项目化运作与管理的背景、政府职能转移、购买服务及企业社会责任 为什么在当下的中国社会,公益项目的运作和管理如此盛行? ①政府职能转移、购买服务及企业社会责任 A.政府向社会购买服务,进行政府职能的转移,为项
843羽毛 项目是由活动构成的,而且是有一系列活动构成的,一系列相互关联的活动构成的。
D10 799一休 深入了解了目前中国社会为什么如此盛行项目化运作与管理,也就明白了这为何会成为未来的趋势!
717 这节课学习了项目的内涵,在工作中,设计项目时,困扰我的一个首先问题就是什么是项目,项目和活动有什么区别,在这里似乎得到了一些答案,项目是由一系列相互关联的活动构成的,但是仍不能很好的区分,希望可以讲解的再详细一点。
734号花,服务对象的特点多元化、复杂化、个性化。项目特征:易创新、接地气、易复制、易推广。项目是有一系列相关性的活动组成。围绕目标,特定的关联性。
687号1.政府向社会购买服务 进行政府职能的转移,为项目化运作与管理奠定基础; 2.企业担当社会责任 即企业履行社会责任方式转变,推动项目化运作与管理。
公益项目在项目的定义之上,还增加了三个关键点:非营利性,公益性和明显的社会属性
项目:为达到某特定目标,在一定时间内,在资源等条件的约束下,设计、开展并完成的一系列相关活动。项目具有非营利性,公益性,社会性的特点。
学习了项目化运作与管理的背景 - 政府职能转移、购买服务及企业社会责任,公益项目非常重要的点:1.非营利性2.公益性3.明显的社会属性。
项目是有内容,有目标,有组织,有持续,有结果,有一系列相关活动的,所以不能把项目当成活动。
项目化运作与管理的背景 - 政府职能转移、购买服务及企业社会责任,公益项目非常重要的点:1.非营利性2.公益性3.明显的社会属性。
项目在以上的具备基础上,要具备非营利性(公共性)、公益性、明显社会属性
每一个活动都围绕项目目标,且每一个活动相互之间都有关联性。
项目和活动有内在关联性,区别:围绕特别目标、回应社会问题满足特定人群需要、一定保障性和约束性条件之下(时间周期限定、人力资源资金预算)、设计开展运作实施的一系列关联性的活动组成了项目(项目由一系列相互关联的活动构成的)。
3、社会需求要求要项目化的运作与管理;4、第三次分配(公平正义越来越成为社会建设的核心里理念)需要项目化运作与管理;5、项目特质需要项目化运作与管理(易操作、接地气、易创新、易推广)
1、政府向社会组织购买服务进行政府职能转移为项目化运作和管理奠定基础、企业CSR担当履行社会责任方式转变推动项目运作化与管理;2、社会公民文化程度和受教育程度:多元化、复杂化、个性化、倒逼用新的方式方法满足社会需求。
虽然活动和项目共同点:有目标、有内容、有团队、有经费(资源)。但是项目是为达到某一或某些特定的目标,在一定时间、资源等约束下,设计、开展和完成的一系列相互关联的活动。所以不能把活动等同于项目噢
活动和项目共同点:有目标、有内容、有团队、有经费(资源)。