891 朱雅婷这一讲的内容主要讲了什么是组织发展视角以及项目会带来的个人或团体、项目自身以及组织三个层面的影响。组织发展视角告诉我们不要割裂的看问题，要在宏观背景下，长远的看问题。
雪曦
Flipped
从组织发展的角度去看待项目管理，要有长远的眼光。好的项目管理要在个人、项目、组织三个层面实现。
这是我o
6/21 933 温欣娜 通过本节课了解到了什么是组织发展视角下的项目管理，以及项目带来的三个层面的影响包括项目对个人或者团队的影响，项目本身的影响，项目对组织层面的影响。
阿干
6/21老师从组织发展视角讲解了项目执行和影响。
971何志鑫
一个项目的影响有三方面：1、项目本身，2、项目执行者，3、项目所在的组织。从一个更宏观的角度去看待问题，着眼于长期发展，而非一时的眼前之利。
冷爱芳
一个好的项目会满足个人、团队及项目本身三个层次的需求
金刚芭比????
说的好具体生动
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grace
组织发展视角下的项目管理在更宏观的背景下，带着发展视角看问题； 一个项目的影响有三方面：1、项目本身，2、项目执行者，3、项目所在的组织。
布布????一二
项目带来的三个层面的影响——项目对个人或者团队的影响，项目本身的影响，项目对组织层面的影响。
蔡斌
6/21 874蔡斌 在一个更宏观的背景下，带着发展的视角看问题，好的项目应该对个人或者团队，项目层面，组织层面都产生好的影响，我们的眼光应当长远。
ʚ王玲ɞ
5/949王玲，眼光要放长远，从长远发展的角度去思考项目
侯茜
从个人层面、项目层面、组织层面多角度了解了项目带来的三个层面的影响。项目成效评估的材料有内容可写了。
瑞满芳华
要学会用组织发展视角下的项目管理方式
★☆
有时要从长远考虑，看这个项目对组织以后发展，要做到不同角度去发现项目，要有发展性去看项目。
覃终
从一个更宏观的角度去看待问题，着眼于长期发展，而非一时的眼前之利。
哈哈哈
划分职级能力的方法: 助理级别—执行能力； 官员级别—项目管理能力； 主管级别—组织发展的视角
哈哈哈
项目的三个层面:个人的层面；项目的层面；组织的层面。
1006檀雅
7/21-2 项目发展的宏观视角会影响操作细节。好的项目的可以有个人，项目和组织三个层面的影响。也会只有单个层面的影响。