【21天蜕变】蜕变第7天——687号---李巧莉：职级之间的区别，是能力的区别！
小碎花是雨伞
阿月浑子????
【21天蜕变】蜕变第7天-686号-王章珩 日常打卡
白特日根
【21天蜕变】蜕变第7天——681号---白特日根???? 日常打卡????
白特日根
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白特日根
【21天蜕变】蜕变第7天——681号---白特日根???? 日常打卡????
未末yue
【21天蜕变】蜕变第7天-514号-张悦-公益组织内部职级的划分，不仅仅是时间和经验的区别，而应该是能力视角的区别。在不同职级层级，看待问题的思路是完全不同的，要有意识的培养提升自己的能力。
CCCF 潘少华
【21天蜕变】蜕变第7天712潘少华。两个故事都很通俗易懂。
喵丿
【21天蜕变】D7-675孟婷： 职级与工作时间无关，职级之间的区别是能力是假的区别。 助理级别注重的是执行力。
郑晶晶
【21天蜕变】第7天-699-郑晶晶，故事好励志
陈利权
【21天蜕变】蜕变第7天-673号-陈利权--很多人以为职级的区别是时间和经验上的区别，本课通过案例说明职级的区别是能力视角的区别，看问题的思维和视角是不一样的，衡量方法：助理级别很考验一个人的执行能力，官员级别看项目管理能力，主管级别看组织发展的能力。
阿莲
【21天蜕变】第7天-707-阿莲打卡：在项目部执行过程当中，职级的区别很重要，项目官员，项目经理、项目总监，根据每一个人的个人能力，合理的定位。有助于项目高效的完成！
A敏敏ZOE
【21天蜕变】蜕变第7天-671-Zoe 找好自己的定位外，也换位思考。提升自己不单单只有执行力 还需要 独立管理能力 负责人发展思维能力等
果果爱吃糖
【21天蜕变】蜕变第7天-705-郭慧敏 定位不同，角度不同，思维不同，看待事物和处理事物的方法就不同。根据个人的特性和能力安排最能发挥其价值的位置，可极大的避免人才流失。
紫妮
【21天蜕变】蜕变第7天-709号 今天的三讲内容 把组织管理中的 管理人和管理项目说的很清晰。不同职级所面临的视角，和在组织中发挥的作用是很不一样的，感谢老师提醒要去站在更高维度上去思考，去比较和分析自己的角色和上级的决策的不同和原因。
朱应涛
【21天蜕变】蜕变第7天-672号-朱应涛 助理要有执行能力；官员要有独立管理项目的能力；主管要有发展视角下的项目管理能力。
lL.
21天蜕变，蜕变第7天682号刘颖琳，不同的视角有不同的看法，位置不同看法不同。助理要多角度去考虑事情，才能得到更好的结果。
鳄鱼爱上长颈鹿
【21天自律营】蜕变第7天697号丹丹：能力视角下职级的区别，不同职级上学习一套衡量的方法，评估执行能力、管理能力，从而更好的考察职级人员的能力。
菲尔
21天蜕变】蜕变第7天-677号-菲尔：对于职级之间的区别及能力有了思维的转变，助理级别（要有高质量，高效率的执行能力；各职级区别是一个能力视角的区别。多反思，自己在做事中，做到了哪个点？多换位思考，不要只把自己放在一个级别的角度去做事。
张晓姌
【21天蜕变】蜕变第7天-696号-张晓姌：职级之间的区别并非时间与经验上的区别，而是能力视角的区别。不断积累和提升能力的结果就是处理问题的方式能达到比自己高职级的人的程度。所以我们在工作中应注重积累经验不断提升。
会敬
蜕变第7天-690号-会敬：能力视角，多一步思考