1. 芯芝菋

    #羊城益智计划#01号卢嘉愉【学习心得】财务决定了机构的生死！如何真的做到风险把控很值得深思

  2. Baoling

    #羊城益智计划#10号 冼宝玲：老师讲解得很清晰、详细。

  3. Yan1013

    #羊城益智计划#09号严丽华，我一次性看完5讲才进行学习分享的，我觉得老师这几讲让我不是财务专业的人都听得明白，老师深入浅出的方式我很喜欢，真的要回去看多几次。第三讲令我印象最深刻的是采购的风险及应对方式，当中需要根据实际需求制定制度及计划，尽量规避风险。

  4. C

    #羊城益智计划#16号陈秋琼，采购的目标与风险介绍得非常地详细，属于专业的财务工作中需要做好的评估及内部审核工作，这对机构建立高效的财务管理和做好内控风险十分重要。

  5. 曾莉芳

    #羊城益智计划#35号曾莉芳，该课程更适合需要招标的行政机关单位或者较大型的公益组织。小机构的采购，一般也就是指项目活动物资的采购，只要遵守简易的几点操作即可。例如:货比三家、采购前经过上级审批、获取发票和发货单用于报销等。

  6. cattle507

    #羊城益智计划#31号谭婉莹，在NGO中财务管理应该符合服务需求，并且在这个过程中需要有一定的制度去控制及运作，规避可能存在的风险，选择质优价美有能力扩大生产的供应商等等。

  7. Minnie__min

    #羊城益智计划#32号，赵敏，采购应该实行预算控制，纳入预算管理的范畴。

  8. drmark

    #羊城益智计划#19号，麦俊：NGO的采购也是与普通商业市场接通的，所以首先要了解市场规则与风险控制方法，即使NGO自身有任何与市场环境不匹配的情况，也必须遵守商业市场的规则，没有例外

  9. 吴建成

    #香草计划线上私塾#17号吴建成 学习心得:受益匪浅，对于经费有限的社工机构来说还是有点难度。

  10. 彩虹

    #香草计划线上私塾#12号柳昭平 先学习专业的理论和社会组织的财务管理办法，再用专业的财务人员进行规范操作和使用

  11. 禾呈示羊走召

    #香草计划线上私塾#3号程祥超，最好的办法就是请一个专职财务人员，先规范整个机构的财务制度并且施行一年半载，就都熟悉了

  12. 辜伟泓

    #香草计划线上私塾#4号辜伟泓 小县城小机构，如有活动需要，为了有发票，又有质量保证，只能是要么超市商场，以及有发票的店铺，询价哪家便宜哪家买，量一般都很小

  13. Fei

    #香草计划线上私塾#28号傅婉霏 对于小型社会组织来说，基本没有什么大型采购，询价之类的流程其实不太适用。

  14. 鱼枕素

    #香草计划线上私塾#11号刘松年学习心得：总结三句话，1.羊毛出在羊身上，2.物美价廉，3.货比三家。

  15. *Hongxp*

    #香草计划线上私塾#05号 晓萍-学习心得：目前NGO组织还在逐步发展中，部分组织规模小，人员有限，是否有更适应微小型NGO的采购制度呢？

  16. 益生菌学习干部

    @玉之瑕 茫茫学海，感谢你留下的足迹，让我一眼就发现了这么爱学习的益生菌。努力学习，再接再厉。让我们在公益领域中越走越远。

  17. 玉之瑕

    供货商的定期评级是因为很多供应是有价格波动或者企业本身的变化会影响供应质量，定期评级规避了风险，还能不断选择更优的供应商。而且定期评级也避免了供应商的麻痹和舞弊。

  18. 玉之瑕

    采购订单的控制应该就是预算到签合同的风险控制，还有就是签合同后要跟踪完成订单，收到订单后要验收。