在一次行动或者活动后要及时进行有效的总结和反馈
小鱼山
潘
指标化和标准化管理处理事情效果会比较好。活动后反馈，痕迹化管理能提升我们的能力。
10.
836 黄雅琴 希望沟通更有效，成本更低，要求我们能够更加理性客观清晰的描述事实，同时尽可能统一标准
糕妮妮儿～
16/21 845高嘉李 （一）指标化与标准化 （二）工作前的练习与流程性过程 （三）活动后反馈与痕迹化管理
羊与白日梦
17/21 702樊金红，指标化与标准化。在活动前应该做好充足的准备，活动后反馈。
任婧
720：本节课针对一个地方社工机构的行动进行了反馈，从六个角度给予了反馈，每一个角度都采取了清晰描述和多元举例的方式
ZZZ
15/21 691，本次课程讲了清晰描述与多元举例的例子。这个例子说明我们在执行项目前要制定清晰的指标和标准，制定培训学习，明确流程，执行完项目之后要进行及时的反馈总结和痕迹性管理。
-Anjo
15/21 716在组织开展活动的时候通过指标话和标准化的方式可以得到非常系统且全面的反馈。
Mirror
723 1指标化管理（如覆盖多少户）2标准化管理（统一的团队介绍/确定核心内容）3提前的联系（模模拟）4确定流程/过程5活动之后及时反馈（例：每次分组有一个会方言的6痕迹化：技术方面的积累和能力
何江涵
老师通过提问：我们在组织一场活动时是否有惊慌失措的表现。来引进课堂，带我们学习了指标化和标准化，以及工作前的练习和交流。
周珍
项目活动进行之前应该做好充分的准备。比如活动的项目指标，活动方式的标准化，提前进行模拟演练，活动的流程安排，活动之后要做好反馈和活动资料的梳理保存。这样才能使活动没有浪费时间。
诺奇
734号。强调侧重标准化管理。注意多次实践，侧重如何改进
安莉
1.指标化的管理：目标任务量、覆盖范围等都应该具体；2.标准化管理：介绍自己的团队（我是谁、我来自哪里），核心内容的标准化；3.提前练习：练习是在工作之前进行简单的模拟，有更一致化的表现；4.确定流程、过程：时间、内容安排、分工、管理等；5.活动后的反馈。6.痕迹化：活动不足建议
任泽宇
合计配置资源可以使工作效率更好，每次反馈时要留有痕迹，以便下次知道如何改进。
米熊
找到了工作生活中自己说话让人感觉不够精确的原因
白特日根
希望沟通更有效，成本更低，要求我们能够更加理性客观清晰的描述事实，同时尽可能统一标准
何何
6.痕迹化：描述活动中哪些做的不好、下一次活动提供借鉴和参考
何何
5、活动后没有进行反馈（方言问题、分组问题）
何何
3.没有进行提前的练习：练习是在工作开始之前进行的模拟演练、是案例+实验； 4、没有确定流程性的安排（流程、过程）：当天没有任何安排、小组没有任何分配和管理； （好的方式：确定时间地点、过程反馈、完成指标）
何何
1.没有指标化的管理表现：没有预估宣传册的使用量、没有确定覆盖的范围、没有确定完成的指标； 2.没有进行标准化的管理表现：介绍自己团队的版本不一、没有培训宣传的核心内容